近年來，越來越多的企事業(yè)單位開始實行七險二金制度。這一政策引起了廣泛關注和討論，人們紛紛猜測背后的原因是什么？是追求員工福利待遇提高還是經(jīng)濟壓力增大？本文將揭開謎底，探究這些單位為何選擇實行七險二金制度。

首先我們需要了解什么是“七險”和“兩金”。所謂“七險”，指的就是養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保障等五項社會基本養(yǎng)老與醫(yī)療以及公共衛(wèi)生費用，并加上住房公積金和補充商業(yè)健康/意外傷害等其他兩項。而"兩金"則包括職工個人繳存住房公積金以及公司給予的獎勵性綜合津貼（即通常說的年終獎）。

那么為何越來越多的企事業(yè)單位選擇實行此種制度呢？

第一方面，在于吸引優(yōu)秀員工。如今市場競爭激烈，人才爭奪戰(zhàn)日益激烈。為了吸引和留住優(yōu)秀的員工，企事業(yè)單位需要提供具有競爭力的薪酬福利待遇。而七險二金制度相較于傳統(tǒng)的五險一金制度更加完善全面，能夠確保員工在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面享受到更多的保障，并且還包括個人繳存住房公積金以及獎勵性綜合津貼。

第二方面，在于社會責任感與形象塑造。作為大型企事業(yè)單位，其對社會和員工都承載著一定程度上的責任。“七險”所覆蓋范圍廣泛，并關乎到每一個職工未來生活發(fā)展中最基本也是最重要的問題——退休后如何過上幸福安康并得到適當護理？通過實行這樣健全完備系統(tǒng)化“七險兩金”，不僅可以讓公司體現(xiàn)出對員工權益高度重視之姿態(tài)；同時也向外界樹立起良好形象，“我們愿意給每位同仁帶來‘家’般溫暖”。

第三方面，則考慮經(jīng)濟效應因素。盡管實行七險二金制度會增加企業(yè)的負擔，但對于公司來說也有著一定的經(jīng)濟效應。首先，在員工福利待遇提高后，將能夠激發(fā)職工們更多地投入到崗位中，并帶來更好的績效表現(xiàn)；其次，優(yōu)厚的薪酬福利也可以吸引和留住人才，減少人員流動性與培訓成本。

然而值得注意的是，“七險二金”并非適用于所有單位。在小微型企事業(yè)單位以及創(chuàng)新領域等特殊行業(yè)內部普遍存在著不同程度上繳費困難、管理復雜或者其他問題所限制。“七險二金”的實施需要考慮具體情況進行因地制宜調整。

總結起來，“揭秘：這些單位為何實行七險二金制度？”通過分析我們可以看出, 實行“七險兩金”既符合了當前社會發(fā)展需求又滿足了廣大勞動者個別方面生活保障訴求. 它兼顧了企事業(yè)單位自身長遠戰(zhàn)略布局、市場競爭力提升以及形象塑造; 同時還關乎每一個職工未來幸福生活。然而，實行此制度也需要因地制宜、根據(jù)具體情況進行調整與改進。

未來，“七險二金”將繼續(xù)成為各界關注的熱點話題，并有望在更多單位中得到推廣和普及，以滿足員工福利待遇提高的需求并促進企事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。