近年來(lái)，隨著汽車擁有量的快速增長(zhǎng)和交通事故頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況下，人們對(duì)于自身財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度也日益提高。然而，在這個(gè)大環(huán)境中卻出現(xiàn)了一個(gè)令人意外的現(xiàn)象：與其他主流保險(xiǎn)公司相比，中國(guó)最大非國(guó)有商業(yè)銀行之一——平安銀行旗下平安車險(xiǎn)銷售呈現(xiàn)出明顯滯后。

作為全球領(lǐng)先金融集團(tuán)之一，平安集團(tuán)在多個(gè)領(lǐng)域取得了巨大成功，并且其子公司均表現(xiàn)優(yōu)秀。但是就目前數(shù)據(jù)顯示來(lái)看, 平安車險(xiǎn)似乎成為該企業(yè)少數(shù)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注的部分。

首先需要注意到的是，在整體汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)上存在幾種新興趨勢(shì)正在催生消費(fèi)者需求潛力爆發(fā)。據(jù)相關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 這些趨勢(shì)包括: 電動(dòng)汽車普及率迅速攀升、共享經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)開(kāi)啟用友互聯(lián)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、智能化技術(shù)的應(yīng)用等。這些因素都對(duì)汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

然而，平安車險(xiǎn)在適應(yīng)這些變革方面似乎存在一定滯后性。首先，在電動(dòng)汽車領(lǐng)域中，雖然近年來(lái)中國(guó)政府大力推廣新能源汽車, 但是相比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 平安集團(tuán)旗下平安車險(xiǎn)并未積極跟進(jìn)此趨勢(shì)，并且缺乏專屬產(chǎn)品以及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。

其次，在共享經(jīng)濟(jì)模式興起背景下，人們更加注重出行體驗(yàn)和成本效益之間的權(quán)衡。不同于傳統(tǒng)個(gè)人私家小客戶群體, 共享交通工具用戶數(shù)量迅速增長(zhǎng). 然而據(jù)調(diào)查顯示: 目前仍有許多主流保險(xiǎn)公司尚未為共享交通參與者提供特殊保障措施; 而作為一個(gè)擁有強(qiáng)大金融實(shí)力以及完善渠道系統(tǒng)的企業(yè)集團(tuán)--平安銀行也沒(méi)有針對(duì)該類消費(fèi)者制定創(chuàng)新策略.

另外值得注意到是智能化技術(shù)正在改變著我們生活方式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式. 智慧出行和智能汽車的興起無(wú)疑將對(duì)汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響. 然而, 與其他主流保險(xiǎn)公司相比，平安銀行旗下平安車險(xiǎn)在此方面仍然缺乏明確規(guī)劃以及有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

那么為何一個(gè)擁有龐大資源優(yōu)勢(shì)、金融實(shí)力雄厚且多元化經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)集團(tuán)，在這個(gè)潛力巨大但又日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)中表現(xiàn)不佳呢？

一種解釋是由于該公司過(guò)度依賴傳統(tǒng)銷售渠道。長(zhǎng)期以來(lái)，平安銀行通過(guò)自身強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和廣告宣傳手段取得了良好口碑，并建立了穩(wěn)定客戶群體。然而隨著消費(fèi)者需求變革，新型渠道如線上直購(gòu)等已成為許多人首選方式之一。就目前數(shù)據(jù)顯示: 平安網(wǎng)店雖設(shè)立并推動(dòng)發(fā)展較早, 可惜其電商業(yè)務(wù)卻未達(dá)預(yù)期效果.

另外一種可能性則是管理層決策失誤導(dǎo)致戰(zhàn)略調(diào)整滯后。作為中國(guó)最具活躍性財(cái)富增值項(xiàng)目之一的汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。然而平安銀行在此領(lǐng)域似乎缺乏相應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新措施以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

值得關(guān)注的是, 平安集團(tuán)作為金融巨頭企業(yè)，在其他子公司中也表現(xiàn)出了較好銷售成績(jī). 由此可見(jiàn), 公司整體實(shí)力并未受到明顯影響.

不過(guò)無(wú)論何種原因?qū)е缕浣?jīng)營(yíng)策略與當(dāng)前趨勢(shì)背道而馳，平安銀行旗下平安車險(xiǎn)如若不能及時(shí)調(diào)整，并制定有針對(duì)性、具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù)方案，則很可能錯(cuò)失這個(gè)龐大且增長(zhǎng)空間廣闊的汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)機(jī)遇。

總之，盡管中國(guó)最大非國(guó)有商業(yè)銀行之一——平安銀行擁有強(qiáng)大資源支持和多元化經(jīng)營(yíng)模式，在目前動(dòng)蕩變革加劇、消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型升級(jí)等條件下，該公司旗下平安車險(xiǎn)銷售呈現(xiàn)滯后態(tài)勢(shì)令人意外。面對(duì)新興趨勢(shì)帶來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇兩難抉擇時(shí)刻已至，平安銀行有必要加快調(diào)整步伐、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)方案，并積極適應(yīng)市場(chǎng)變化以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。