近年來(lái)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，其中一些巨頭企業(yè)逐漸嶄露頭角。然而，在國(guó)際市場(chǎng)上，這些中國(guó)保險(xiǎn)公司是否能夠成為領(lǐng)軍者呢？這是一個(gè)備受關(guān)注的問題。

作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)擁有龐大的人口和潛在消費(fèi)市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)也開始走向海外，并積極尋求在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟。那么，在全球范圍內(nèi)謀求更多機(jī)會(huì)的同時(shí)，對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，“走出去”是否意味著他們有望成為國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)軍者？

首先需要考慮到的是，在過去幾年里, 一些中國(guó)保險(xiǎn)公司已經(jīng)通過收購(gòu)、合資等方式進(jìn)入了一些亞洲、歐洲和非洲地區(qū)，并取得了初步成功。例如：平安集團(tuán)旗下平安產(chǎn)物財(cái)務(wù)服務(wù)股份有限公司（Ping An Insurance）就曾與香港匯豐銀行共同設(shè)立聯(lián)華永明產(chǎn)物信托及養(yǎng)老基金管理計(jì)劃；中英人壽則是由中民投與英杰華集團(tuán)合資組建；泰康在線則以其線上特色產(chǎn)品迅速占據(jù)東南亞健康保障市場(chǎng)……種種例子表明, 無(wú)論從戰(zhàn)略布局還是商業(yè)運(yùn)營(yíng)層面看, 這家本土龍頭級(jí)別單位都具備良好條件.

但要想真正稱得上“領(lǐng)軍者”，仍需時(shí)日驗(yàn)證。畢竟涉足國(guó)際市場(chǎng)并非易事——除了要應(yīng)對(duì)各地監(jiān)管政策、法律環(huán)境等方面挑戰(zhàn)之外, 更重要的可能在于如何滿足當(dāng)?shù)乜蛻粜枨? 傳統(tǒng)模式或許不能完全契合異域風(fēng)情; 競(jìng)品優(yōu)勢(shì)未必被當(dāng)?shù)厮J(rèn)可; 跨文化溝通烏龍頻現(xiàn)...... 面對(duì)諸多復(fù)雜因素, 單靠規(guī)模擴(kuò)張恐怕無(wú)法使其長(zhǎng)盛不衰.

此外值得注意到: 國(guó)內(nèi)部分知名品牌尤其針對(duì)高端用戶推出交叉邊界型金融專享項(xiàng)目--比如私人醫(yī)療定制+理財(cái)伊始變身社群活動(dòng)形態(tài). 在提供核心功能性商品依舊堅(jiān)持"小而美", 的確給廣告宣傳帶來(lái)新思路……

綜觀整個(gè)格局, 就目前而言,"后起之秀"暫未徹底超越西方主流競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)列 —— 挪威Storebrand ASA(斯塔布朗), 日本Sompo Holdings Inc.(相互控股) 或加拿大Sun Life Financial Inc.(陽(yáng)光生命). 不過可以確定每位玩家皆正在酌量調(diào)校自身位置 -- 只待時(shí)機(jī)再度爆發(fā).


總結(jié)起來(lái)，《China's Insurance Giants and the Global Market Leaders》這篇文章試圖深入剖析當(dāng)前階段我國(guó)頂級(jí)代表性單位存在哪寫縱容空間? 如若愈演愈烈將引申至何處?最終達(dá)致什么結(jié)果?讀罷單單停駐感概念抽象數(shù)量字眼背后含義…