在當(dāng)今社會(huì)，隨著人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)和生活水平的提高，保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)不可或缺的重要組成部分。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)都離不開(kāi)保險(xiǎn)產(chǎn)品的支持。而就在這樣一個(gè)龐大市場(chǎng)中，大小型保險(xiǎn)公司之間競(jìng)爭(zhēng)激烈、利益紛爭(zhēng)叢生。

從整體上來(lái)看，中國(guó)目前擁有眾多數(shù)量驚人且類(lèi)型繁多的保險(xiǎn)公司。其中既包含像中國(guó)平安、中國(guó)太平等巨頭級(jí)別國(guó)家隊(duì)企業(yè), 也有許多地方性質(zhì)較弱但卻依然屹立于市場(chǎng)并發(fā)展壯大起來(lái)；尤其近些年以來(lái)，“虛擬”、“直銷(xiāo)”等新興渠道更是如雨后春筍般快速涌現(xiàn)出來(lái)。

首先我們將聚焦關(guān)注一下那些被稱(chēng)作“小微型”的公司群體?！靶《馈蓖ǔ１徽J(rèn)定為靈活機(jī)動(dòng)、反應(yīng)迅速及創(chuàng)新能力突出，并因此獲得廣泛贊譽(yù); 然而相比之下他們同樣存在很多困境: 資金鏈條薄弱、品牌影響力低甚至管理混亂等問(wèn)題頻頻暴露。同時(shí)由于資本投入少導(dǎo)致技術(shù)設(shè)備更新滯后, 這使得理賠效率偏低進(jìn)一步減損了用戶(hù)粘性. 另外值得注意到即便他們采取價(jià)格戰(zhàn)略去吸引客戶(hù), 對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)帶來(lái)極具挑戰(zhàn).

另一方面則集中觀察那些名列前茅 大型企業(yè) 。 它們通常通過(guò)綜合優(yōu)勢(shì)搶占資源加劇行情角逐 ，例如積累數(shù)額頗高儲(chǔ)備金和穩(wěn)定股東基礎(chǔ)使它 高度自信心十足 ; 同時(shí)扭曲競(jìng)態(tài)環(huán)境造成阻礙其他參與者公正分享資源 的局促感 更顯示 出 巨頭壓倒式優(yōu)勢(shì) . 盡管形象完善服務(wù)周到 , 得天獨(dú)厚獲取政策扶持 單位化解復(fù)雜法務(wù)排除異端思想遮掩內(nèi)耗消沉 實(shí)事求 是 消費(fèi)者需求 打上問(wèn)號(hào) .

總結(jié)而言，在當(dāng)前急速變幻連續(xù)沖擊浪潮 中 “量變引起質(zhì)變 ” 已日見(jiàn)明確 ：只靠口碑傳播 和 觀望永遠(yuǎn)處?kù)?劣勢(shì) 地位 。 未知是否演進(jìn)向單打匾插 或愈發(fā)密布聯(lián)手網(wǎng)羅 至關(guān)重要 若欲站穩(wěn)全球視野 身姿均衡 囊括輸送輸出功用 漸次放眼 其余產(chǎn)物 并購(gòu)收編 則必須改換調(diào)子重新審視自我找尋特色彰顯所長(zhǎng) 不失良機(jī)