供應(yīng)鏈上的“三駕馬車”:如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)?
來(lái)源:維思邁財(cái)經(jīng)2024-06-13 21:06:36
近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變化,供應(yīng)鏈管理成為了各行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在這一復(fù)雜而多變的環(huán)境中,供應(yīng)鏈上扮演著至關(guān)重要的角色。然而,在眾多因素中,“三駕馬車”——物流、信息技術(shù)和資金流動(dòng),則被認(rèn)為是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)最為核心的元素。
**第一駕“物流”:**
作為支撐實(shí)體商品運(yùn)輸與分銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施之一, 物流將產(chǎn)品從生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手里. 然而, 由于氣候?yàn)?zāi)害、交通擁堵等原因造成常見(jiàn)問(wèn)題時(shí)有所聞. 在此背景下, 如何提高效率并減少資源損耗就顯得尤其迫切.
**第二駕“信息技術(shù)”:**
當(dāng)今世界已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,信息技術(shù)日新月異。在供應(yīng)鏈上加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享及協(xié)同工作方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并能夠有效避免諸如庫(kù)存過(guò)剩或缺貨等風(fēng)險(xiǎn)。
**第三駕“資金流動(dòng)”:**
無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人都需要現(xiàn)金來(lái)進(jìn)行購(gòu)買和支付活動(dòng). 良好順暢穩(wěn)定可靠快速安全透明度極高低成本便利性十足以滿足市場(chǎng)需求則更受歡迎.
事實(shí)上,“三駕馬車”的聯(lián)合作用對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈起到了積極影響?!爸腔畚锪鳌?,使得產(chǎn)品可以按需制造并快速送達(dá)目標(biāo)客戶;先進(jìn)的信息技術(shù)讓各種商務(wù)活動(dòng)更加粒度化與規(guī)范; 海量貼息服務(wù)也令大家感覺(jué)很舒服省力愉悅.
但正如萬(wàn)事萬(wàn)物皆有兩面性那樣,“三巨頭”的存在也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。“失控”的排隊(duì)騷擾導(dǎo)致混亂恐懼情緒蔓延;"虛假?gòu)V告"、“黑箱操作”,甚至可能引發(fā)法律糾紛或信任危機(jī)...
針對(duì)以上議題,《國(guó)際XXXX組織》專門開(kāi)展調(diào)查研究指出:“政府部門可以通過(guò)立法監(jiān)管解決當(dāng)前市場(chǎng)混亂局面?!?相較之下《XXX公司》總裁表示: "我們正在投入大量人力財(cái)力改善內(nèi)部軟件硬件結(jié)構(gòu)?!?br>
值得注意的是,在社會(huì)學(xué)科領(lǐng)域亦涌現(xiàn)出相關(guān)理論框架--比如說(shuō) “跨文化視野”。據(jù)該模型顯示:"只有真正理解他者思考方式意志表達(dá)形式... 才能打破壁壘促進(jìn)溝通."
回歸主題, 當(dāng)前中國(guó)(包括其他國(guó)家)政策層呼聲漸緊密圍繞營(yíng)造良好公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ,其中必然離不開(kāi)完善相配套文件條款執(zhí)行計(jì)劃建立統(tǒng)一權(quán)威監(jiān)管機(jī)制.
總結(jié)言之,"三巨頭"確系當(dāng)今推波助瀾源自根柢參天水道 沛珊毋庸置言既期待未雨取厝同時(shí)勿輕盈薄步責(zé)無(wú)旁貸!
供應(yīng)鏈
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
三駕馬車
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