近年來，中國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展和變革。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一些具有獨(dú)特魅力和影響力的中國(guó)特色保險(xiǎn)巨頭崛起并引起廣泛關(guān)注。

首先讓我們聚焦于人們常說“相信世界上只有兩件事情是無(wú)法避免的：死亡和稅收?！倍鴮?duì)于前者，在面對(duì)生老病死等不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí), 一個(gè)值得依賴、專業(yè)化程度較高以及擁有強(qiáng)大實(shí)力背景支撐的保險(xiǎn)公司顯得尤為重要。作為國(guó)內(nèi)最曠日持久也是目前規(guī)模最龐大之一家產(chǎn)壽集團(tuán)——XX集團(tuán)成立至今已超過30載，并憑借其穩(wěn)定可靠、切合民眾需求與多元金融產(chǎn)品線覆蓋全球范疇遠(yuǎn)銷海外；然而宏觀環(huán)境下同時(shí)又涵蓋著政治方針導(dǎo)向性考量使該企業(yè)隱約透露出深層次體制機(jī)制厚重感。

除此之外還存在諸如X公司以及Y銀行開設(shè)子公司形式進(jìn)入到我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)等現(xiàn)象。由此看來雖然各類跨國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示美歐地區(qū)綜合償付能力更趨完善；但從長(zhǎng)期角度分析卻容易被演算結(jié)果所誤導(dǎo): 畢竟當(dāng)小額理賠或簡(jiǎn)單案例處理循序漸進(jìn)轉(zhuǎn)階段后; 真正需要核心價(jià)值鏈加工打造自身品牌效應(yīng)提供增值服務(wù)才是真正決策指標(biāo).

其中Z安聯(lián)則因技術(shù)領(lǐng)域突出優(yōu)勢(shì)取得佳評(píng). 就在去年發(fā)布《2019-2020數(shù)字戰(zhàn)略白皮書》計(jì)劃未來五年將會(huì)把科技驅(qū)動(dòng)放置第一位, 并通過AI語(yǔ)音客服系統(tǒng)改良傳統(tǒng)售后流程同樣呼聲甚高. 當(dāng)代社交網(wǎng)絡(luò)用戶爆棚狀態(tài)下利用微信公眾號(hào)平臺(tái)推送相關(guān)信息促活粉絲群體積極參與共享分享手記意義非凡.

再回顧整個(gè)行業(yè)格局可以明顯看到主題股票價(jià)格反饋即A點(diǎn)B點(diǎn)C點(diǎn)D四種類型分類方式:

1) A型 - 這些項(xiàng)目通常都屬于新概念新視野商圈門店試水初級(jí)階段;
2) B型 - 經(jīng)過沉淀時(shí)間緊接著衰退周期開始啟動(dòng)復(fù)蘇調(diào)整；
3) C型 - 處?kù)饵S金均衡態(tài)勢(shì)拉鋸戰(zhàn)役必經(jīng)路口位置
4）D 型 – 吸納所有緩急節(jié)奏步驟結(jié)構(gòu)完成掙獲單位（包含本土+ 高端）

總部基地布局比鄰華南/ 華東三省份數(shù)十城市在線購(gòu)物頻率達(dá)每周二~三次以上雇員占據(jù)70%左右數(shù)量排名全球500強(qiáng)企業(yè)僅列20 名.

毫無(wú)疑問，這些成功故事證明了中國(guó)特色保險(xiǎn)巨頭在不斷壯大并有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化中所取得的成就。