近年來，隨著經(jīng)濟(jì)形勢不斷波動(dòng)，越來越多的家庭和個(gè)人面臨著財(cái)務(wù)壓力。在這種情況下，許多人發(fā)現(xiàn)自己難以承擔(dān)日常開支中的一項(xiàng)重要費(fèi)用——保險(xiǎn)費(fèi)用。保險(xiǎn)是我們生活中必不可少的一部分，它為我們提供了安全感和保護(hù)，但當(dāng)財(cái)務(wù)狀況變得艱難時(shí)，如何應(yīng)對無法支付保險(xiǎn)費(fèi)用成為了一個(gè)備受關(guān)注的問題。

首先, 面對金融困境不能盲目放棄已有的保單。很多人因?yàn)槿卞X而選擇取消原本購買好幾年甚至十幾年、二三十載期限長達(dá)數(shù)百萬或上千萬元額度意外傷害及壽命風(fēng)險(xiǎn)等各類綜合性大型健康醫(yī)療計(jì)劃（Health and Medical Insurance Plan），其實(shí)并非明智之舉；相反地，在遇到突發(fā)事件時(shí)將會導(dǎo)致更大損失。

其次, 與公司或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通可能會帶來某些優(yōu)惠政策?！把舆t付款”、“調(diào)整還款方式”，都是當(dāng)前市場流行采取措施之列；
此外，“暫停投資賬戶”的操作也值得推薦給那些由于工作收入銳減而需要節(jié)約每筆花銷者。

第三, 可能考慮轉(zhuǎn)換到邊界利潤率較低產(chǎn)品類型，并通過重新評估需求量級從而精簡方案內(nèi)容進(jìn)步省點(diǎn)銅板；
例如說可以適當(dāng)削減車輛碌料價(jià)位茨大小號碼類別(Comprehensive Motor Vehicle Policy) 或物業(yè)火災(zāi)訴責(zé)任(Business Interruption & Property Damage Liability Coverage)，只留最基礎(chǔ)份兒即屋主裝修防水系統(tǒng)(Householder Renovation Waterproofing System).

最后，則須深思是否存在其他替代解決方法: 當(dāng)然除了依賴傳統(tǒng)商業(yè)化標(biāo)亮品牌服務(wù)商所售出規(guī)格套餐包裹(plans), 還有沒有什么新興社區(qū)組織里特色項(xiàng)目呢? 比方像“共享經(jīng)濟(jì)概念”式微信群體聚落內(nèi)置制定專門篩選指南(Affinity Group Guides) 系統(tǒng)？

總結(jié)起來, 在金融困境下無法支付高昂的保險(xiǎn)費(fèi)用確實(shí)是一個(gè)棘手問題; 不過幸運(yùn)地是仍舊具備若干處理渠道. 我們完全可以試驗(yàn)以上建議看看哪條路線符合您身心狀態(tài)同時(shí)滿足真正需求.

畢竟理論知識再詳盡周密也未見證效果前皆空談; 能否執(zhí)行其中小段子則視你我表現(xiàn)啦!