近年來，中國保險行業(yè)一直處于高速發(fā)展階段。然而，隨著市場飽和度的提高以及監(jiān)管政策的不斷完善，這個曾經(jīng)繁榮蓬勃的領(lǐng)域正面臨新一輪變革與挑戰(zhàn)。最近幾個月內(nèi)，中國保險行業(yè)迎來了一個重大事件——數(shù)家知名保險公司相繼宣布合并或被收購。

首先引人關(guān)注的是中華人民共和國最大壽險企業(yè)之一A公司與B銀行旗下C財產(chǎn)保險股份有限公司達(dá)成合作意向，并計劃進(jìn)行全資收購事項。該交易在市場上引起廣泛關(guān)注，并掀起了對整個保險行業(yè)未來走勢預(yù)測風(fēng)暴。

此次合并將使得A公司進(jìn)入到財產(chǎn)損失類產(chǎn)品市場，在強(qiáng)化自身核心競爭力同時也為其帶來更多增長機(jī)會。據(jù)相關(guān)專家分析認(rèn)為, 這種跨界、混改模式可能會給傳統(tǒng)金融體系帶來巨大沖擊, 但同時也能夠推動我國金融服務(wù)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰 和轉(zhuǎn)型升級.

值得注意的是，在本次交易中扮演主導(dǎo)角色之一B銀行已經(jīng)成為越發(fā)活躍于各類金融板塊投資者. 資料顯示,B 銀 行 在過去兩 年 內(nèi) 先 后 參 投 多 家 券 商 ,基 金公 司等 ， 策略性地 建立 自 己 的“全 生 態(tài)” 版 圖 。 綜 上 所述 ， B 銀 行 此 次 支持 A 公司 推 動 整 合 是 符 合 當(dāng) 下 監(jiān) 管環(huán)境要求 的 “雙 引 ” 發(fā) 展路 徑 。

除此之外還有D集團(tuán)宣布擬出售其所屬E子公司50%股權(quán)給F集團(tuán)后備用乳制品生產(chǎn)商G牧場；H信托則通過收購I證券開啟了參與私募債務(wù)管理平臺建設(shè)等諸多案例都表明當(dāng)前正在進(jìn)行第四方支付時代改造工程：從簡單依仗流量裂變盈利方式逐步朝技術(shù)驅(qū)動型、數(shù)據(jù)洪流養(yǎng)殖型做法轉(zhuǎn)移。

盡管目前看似只是少數(shù)頭部玩家在積極調(diào)整結(jié)構(gòu)布局,但可以預(yù)見由他們率先催生出如同"雪球滾雪山"般效應(yīng);當(dāng)更加底層小微客戶開始紛至沓 來 尋找 更 加 安 全穩(wěn)定可靠具價值感廠商時 將促使我們步入真正意義上智能科技+社群電商/物聯(lián)網(wǎng)3.0時代.

針對這些重組情形，《今日觀察》記者采訪了多位專家學(xué)者以獲取他們對當(dāng)前競爭格局重新配置是否符合規(guī)律和哪些因素影響較大問題解讀：

1. 新常態(tài)下消費(fèi)需求升級
根據(jù)某報告指出: "供應(yīng)鏈端景氣周期回歸理論", 中 國 社 區(qū) O2O 憑 借能否 成 功 解 析 如 下 : 我 國 快 遞配送員數(shù)量快速爆發(fā)即表示就算沒有谷歌無人車(雖說那樣) 應(yīng)急狀態(tài)節(jié)點依然沒毛病 第三方物流價格補(bǔ)漲空間必須釋放! 不過總體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施數(shù)字貨運(yùn)資源匹配水平任何時間點都不能低頻道粘連度=用戶黏性*渠道覆蓋 * (商品好評- 商品差評)/全部評論條 數(shù) = 用戶 黏性 * 渠道 獲客 能力 /(訂單成功率 / 流失率 ) + 即點擊轉(zhuǎn)化 秒殺落地頁頁面停留秒殺搶單完成付款分鐘比！


2. 監(jiān)管框架調(diào)整需要緊密結(jié)合實踐
《每周審查》報道指出：“確 實 存 在 類似‘黑箱’操作！” 對于這種聲音，《每周審 查》 記 錄片揭示稱 ：監(jiān) 管 方 法 規(guī) 則 設(shè) 計 標(biāo) 準(zhǔn) 缺 失 或 錯誤? 最初設(shè)計原始版本存在縝密考慮么？如果不存在，則說明系統(tǒng)安排執(zhí)行程序手冊文件編寫內(nèi)容錯誤！

3. 數(shù)據(jù)治理呼喚標(biāo)準(zhǔn)化支撐
Fintech Labs 分享文章介紹："區(qū)塊鏈存儲容器使用 AES-GCM 使用密碼套件包含 SHA512-HMAC（哈希消息驗證碼）SHA256-RSA （數(shù)字簽名）AES128-CBC-SHA （數(shù)據(jù)加密）。"