作為一名資深的中文記者，我認為保險業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)來自于員工制度的調(diào)整。保險業(yè)一直以來都是一個人力密集型的行業(yè)，員工是保險公司的核心資源。然而，隨著社會的發(fā)展和保險市場的變化，保險公司不得不對員工制度進行調(diào)整，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。

首先，保險公司需要調(diào)整員工的薪酬制度。過去，保險公司的薪酬制度主要以傭金為主，這種制度存在很多弊端，比如說員工的收入不穩(wěn)定，難以預(yù)測，同時也存在一些道德風險。因此，保險公司需要采用更加穩(wěn)定、可持續(xù)的薪酬制度，比如說基本工資加績效獎金的方式，這樣可以激勵員工更好地發(fā)揮自己的能力，同時也可以降低公司的風險。

其次，保險公司需要調(diào)整員工的培訓和發(fā)展制度。過去，保險公司的培訓和發(fā)展主要以銷售技能為主，這種制度已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在的市場環(huán)境。現(xiàn)在，保險公司需要更加注重員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的提升，比如說保險產(chǎn)品的知識、風險管理、客戶服務(wù)等方面的培訓。這樣可以提高員工的綜合素質(zhì)，提高公司的核心競爭力。

最后，保險公司需要調(diào)整員工的工作環(huán)境和福利待遇。過去，保險公司的工作環(huán)境和福利待遇相對較差，這也是導致員工流失率較高的原因之一。現(xiàn)在，保險公司需要提高員工的工作環(huán)境和福利待遇，比如說提供更好的辦公設(shè)施、更好的工作氛圍、更好的福利待遇等。這樣可以提高員工的工作積極性和滿意度，降低員工流失率，提高公司的穩(wěn)定性和發(fā)展性。

總之，保險業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)來自于員工制度的調(diào)整。保險公司需要采取一系列措施，以適應(yīng)新的市場環(huán)境，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，提高員工的工作積極性和滿意度，降低員工流失率，提高公司的穩(wěn)定性和發(fā)展性。