近年來，保險業(yè)一直是各界關(guān)注的焦點之一。作為金融行業(yè)中不可或缺的組成部分，保險公司承擔(dān)著重要的風(fēng)險管理和資產(chǎn)配置功能。而在這個龐大系統(tǒng)里，網(wǎng)點數(shù)量被認(rèn)為是一個極具代表性的指標(biāo)。

隨著市場競爭日益激烈，許多保險公司紛紛加大了對網(wǎng)點建設(shè)和布局力度。其中一些老牌巨頭更是以其雄厚實力，在全國范圍內(nèi)快速擴(kuò)張自身網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在過去五年間，幾家知名保險企業(yè)相繼開設(shè)新門店超過千家以上，并且還有進(jìn)一步增長勢頭。

然而，“如此密集的網(wǎng)點是否會帶來負(fù)面影響”、“高額投入與回報率之間又存在怎樣平衡”的問題也引發(fā)了市場廣泛關(guān)注。專家表示, 傳統(tǒng)上, 通過增加營銷渠道可以提高產(chǎn)品推廣效果、服務(wù)覆蓋面等方面優(yōu)勢;但同時伴隨而來經(jīng)營費用及人員培訓(xùn)成本等支出將顯著攀升. 因此, 如何合理利用現(xiàn)有資源并精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急.

除此之外, 網(wǎng)絡(luò)科技迅速發(fā)展也給傳統(tǒng)線下渠道敲響警鐘. 越來越多消費者樂于在線購買商品或接受服務(wù). 在這種背景下, 建立完善數(shù)字化運營體系變得尤為緊迫; 否則可能錯失先機(jī).

值得注意的是，在探索轉(zhuǎn)型路徑時候依舊需要謹(jǐn)慎應(yīng)對：雖然強(qiáng)調(diào)“涉足互聯(lián)網(wǎng)”，但在真正操作層面仍需因地制宜；即使賦能線上平臺工具、打造移動端APP等方式流程簡單易學(xué)術(shù)究竟能否真正有效俘獲用戶心智？ 這都需要從容思考再做決策。

總結(jié)起來看待當(dāng)前形式: 當(dāng)前我國整個社會環(huán)境正在處于深刻演變期--信息爆炸導(dǎo)致用戶選擇格局劇變,"最適"匹配事物很可能突破原始預(yù)想領(lǐng)域邊界進(jìn)行跨界誘惑."洪荒般無序狀態(tài)"反向催生商戰(zhàn)角逐白兵連連---只求未必尋找到正確解法!