在全球化進(jìn)程不斷加速的今天，保險(xiǎn)行業(yè)作為金融領(lǐng)域的重要組成部分，在探索海外市場方面也愈發(fā)引人關(guān)注。各大保險(xiǎn)公司紛紛布局全球市場，以謀求更廣闊的發(fā)展空間和多元化的投資回報(bào)。然而，隨之而來的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：新興市場帶來巨大潛力與風(fēng)險(xiǎn)并存、本土法規(guī)及文化背景對跨國經(jīng)營提出了諸多考驗(yàn)。

**開拓海外市場 進(jìn)軍新興地區(qū)**

近年來, 一些知名保險(xiǎn)公司積極把目光轉(zhuǎn)向亞洲、非洲等新興地區(qū)，并相繼設(shè)立子公司或合資企業(yè)。這其中既有迅速崛起且消費(fèi)能力快速增長的中國、印度等亞太地區(qū)；也包括具備豐富資源但缺乏完善保障體系和服務(wù)供給鏈條建設(shè)需求較高幾內(nèi)亞、尼日利亞等非洲國家。

**機(jī)會與挑戰(zhàn)共存 塑造適應(yīng)性產(chǎn)品**

值得注意的是，雖然這些新興市場帶來著無限商機(jī)，但同時伴隨著復(fù)雜多變政策環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管理問題。如何設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)靥厣靶枨笥址€(wěn)健可靠有效益率高產(chǎn)品成為擺在每個跨國保險(xiǎn)集團(tuán)面前需要解決 的核心問題。“定制”、“靈活”將成為未來趨勢: 在推出醫(yī)療/意外/財(cái)產(chǎn)損失類別時均須結(jié)合所處位置氣候情形（例如臺風(fēng)季節(jié)）社會福利水平調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行量身打造，“一刀切”的標(biāo)準(zhǔn)模式已不能滿足當(dāng)前客戶群體真實(shí)需求。

**監(jiān)管壓力下 求生欲望持續(xù)燃燒**

此次“走出去”，還隱藏著眼界擴(kuò)張可能碰到監(jiān)管壁壘——因此必須思考怎樣在確保存取最佳效益基礎(chǔ)上達(dá)到最低稅務(wù)支出額度?！蔽覀冃枰獙徱暜?dāng)中涉種種約束條件-是否存在現(xiàn)貨交易相關(guān)配套軟件許可證申請流程？FTT(金融交易稅)計(jì)征方式？

綜上所述, 面單就單項(xiàng)事宜看待全球布局過程顯然仍屬表淺—其成功因素主要依據(jù)于整體運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)勢+良好品牌口碑信譽(yù)=競技優(yōu)先權(quán)位. 各路明星級選手們精彩角逐正在酣暢深入進(jìn)行-- 能否突圍至后期晉級者? 讓我們共同見證歷史記載!