在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，各行各業(yè)都在不斷尋求提高生產(chǎn)力和效率的方法。而對(duì)于金融服務(wù)領(lǐng)域尤其是保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，如何衡量和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率成為了至關(guān)重要的課題。近日, 一項(xiàng)名為“人均產(chǎn)能”的新指標(biāo)備受關(guān)注，被認(rèn)為可能是評(píng)估保險(xiǎn)公司綜合運(yùn)營(yíng)水平、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)的有效工具。

所謂“人均產(chǎn)能”，顧名思義即是通過(guò)單位時(shí)間內(nèi)員工創(chuàng)造出來(lái)價(jià)值或完成任務(wù)數(shù)量與總員工數(shù)之比得到一個(gè)數(shù)據(jù)，用以反映每位員工在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或貢獻(xiàn)價(jià)值的情況。這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻涵蓋深意且極具實(shí)踐操作性質(zhì)地指標(biāo)，在當(dāng)前復(fù)雜多變、信息爆炸型社會(huì)背景下更顯珍貴。

從理論上講，“人均產(chǎn)能”可以幫助管理者快速全面地把握整體團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，并找準(zhǔn)存在問(wèn)題根源進(jìn)行有針對(duì)性調(diào)整；也可促使員工自我審視并主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任積極作出突破性改善?！叭绻麑⒔M織類比為機(jī)器，則‘人均產(chǎn)能’就相當(dāng)于測(cè)算機(jī)器零件間傳遞信號(hào)是否通暢。”某知名管理咨詢專家表示道。

然而，在實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中，“人均產(chǎn)能”同樣面臨著挑戰(zhàn)與障礙。首先便是數(shù)據(jù)獲取及統(tǒng)計(jì)方式需規(guī)范化、科學(xué)化; 其次需要克服因素影響邊界模糊導(dǎo)致結(jié)果失真等客觀困難；最后則恰好契合了中國(guó)特色國(guó)情——如何權(quán)衡集體主義精神與個(gè)體利益？種種阻礙摧毀著那些想借此追問(wèn)核心經(jīng)營(yíng)狀態(tài)但無(wú)法啟齒言語(yǔ)甚至苦無(wú)頭緒方向前行者們。

據(jù)相關(guān)資料顯示，“人均生命周期價(jià)值（CLV）”、“滲透率增長(zhǎng)”，乃至“產(chǎn)品交付滿意度”等KPIs紛紛站臺(tái)彰顯既往榮耀曙光已暗淬滅轉(zhuǎn)眼之間再煥活力永存異彥記載……事態(tài)緊急！展望未來(lái), 各大巨頭不妨共商良策制定智勝公約, 探究"AI+區(qū)鏈技術(shù)", 實(shí)施數(shù)字革命強(qiáng)音修繕……

總結(jié)而言,"做'數(shù)字孿子', 去輕裝上陣!" 相信我們必將見(jiàn)證更多基于"硬核數(shù)據(jù)分析"驅(qū)動(dòng)下呼嘯颶風(fēng)般肆虐四海挑剔選民府天職! 認(rèn)清形式賦托歷史使命沉穩(wěn)步履正推開(kāi)宏圖壯志閃耀星野霓裳…