在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想保持競爭力，除了產(chǎn)品質(zhì)量和營銷策略外，成本控制也是至關(guān)重要的一環(huán)。而作為成本管理的一個重要指標，“保障成本”近年來備受關(guān)注。

什么是“保障成本”？它究竟有何種具體含義？對于這個問題不同領(lǐng)域、行業(yè)甚至公司可能會給出不同解釋。然而，在整體經(jīng)濟運行層面看，“保障成本”的核心意思就是企業(yè)用以維系自身正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需支付或投入的資金總額。這其中包括原材料采購費、人工支出、設(shè)備折舊及修理等各項開支。

眾所周知, 成本直接影響著企業(yè)盈利能力與發(fā)展前景?！案咝У秃摹币呀?jīng)逐漸被商界奉為成功之道，并且越來越多地引起了社會各界對“如何降低和控制‘保障性’開支”的廣泛討論。

可以說, 無論大型跨國集團還是小微私營企業(yè)都需要認真審視其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與資源配置情況, 尋求提升自身效率并削減過度消耗；通過科學合理地進行預(yù)算編排與執(zhí)行監(jiān)管裁定更加精確有效; 同時倡導員工節(jié)約用水用電習慣進一步推動全員參與下壓實際花費……只有從點滴做起才能使得每分錢都物盡其用！

此外，在當前復雜多變的國際形勢下，“供應(yīng)鏈斷裂”， “原材料漲價”, "匯率飆升" 等突發(fā)事件頻頻上演！所有這些因素均牽連到我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)服務(wù)過程中基礎(chǔ)性元件價格調(diào)整帶來差異化結(jié)果! 如何平穩(wěn)處理好相關(guān)后果顯現(xiàn)愈發(fā)緊迫!

同時值得注意的是，由于我國政府改革刺激增長計劃陸續(xù)發(fā)布實施 ，稅收優(yōu)待項目將陸續(xù)取消退出范疇 。 這必然造就很多傳統(tǒng)模式根據(jù)法規(guī)享受超級回報觸礁停擺..... 面對新形勢怎樣找尋曲線救國方式？

最后但同樣重要：如何衡量期望目標完成情況? 我們是否設(shè)置正確檢驗階段里程碑節(jié)點... 深謀遠慮非可少之選......

總之，《中國財務(wù)顧問》記者表示: 當前背景條件下,” 俯首田間蓼苕皆沸騰”。 希望未雪初霽處共勤....