保險(xiǎn)業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)，它不僅承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和資金配置的重要功能，還在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起到了穩(wěn)定社會(huì)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多重作用。然而，在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的時(shí)代，傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司面臨著前所未有的壓力與變革。

首先讓我們回顧一下過(guò)去幾十年里全球范圍內(nèi)主流保險(xiǎn)公司取得巨大成功背后隱藏著怎樣的商業(yè)模式。事實(shí)上，“三坐標(biāo)”理論已成為解讀其盈利邏輯最佳“密碼”。第一維度即產(chǎn)品創(chuàng)新：從最初簡(jiǎn)單線性設(shè)計(jì)到如今復(fù)雜多元化結(jié)構(gòu)；第二維度則指渠道優(yōu)勢(shì)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能銷售體系，并依托區(qū)塊鏈技術(shù)打造信任共識(shí)基礎(chǔ)；再循環(huán)視角至客戶價(jià)值提升——精算分析手段推動(dòng)智慧核心決策系統(tǒng)建設(shè)……每一個(gè)方向無(wú)不彰顯出現(xiàn)代科技對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造帶來(lái)瞬息萬(wàn)變影響。

當(dāng)然隨之而來(lái)也需要正視當(dāng)前形勢(shì)下可能存在問(wèn)題及局限性: 例如, 在數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域投入加劇; 競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化導(dǎo)致費(fèi)率水平被迫調(diào)整; 消費(fèi)者需求更加個(gè)性化但服務(wù)供給尚不能完美契合等. 這些種種顯示出必須尋找突圍口徑.

眼下, 處于持續(xù)蓬勃增長(zhǎng)階段中國(guó)市場(chǎng)可謂引人矚目——國(guó)內(nèi)各家企圖借此搶奪份額競(jìng)相布局. 號(hào)稱"健康管理生態(tài)圈"、 "AI+區(qū)塊鏈應(yīng)用示范地"、“普惠金融試驗(yàn)田”，縱觀其中涌現(xiàn)跨界合作案例頻見—醫(yī)藥集團(tuán)牽頭制約專屬身體計(jì)量器具配套在線監(jiān)控軟件與財(cái)務(wù)工程學(xué)院開發(fā)預(yù)警系統(tǒng)或由某銀行旗號(hào)放款根據(jù)購(gòu)物記錄評(píng)估意外責(zé)任政策……

同時(shí), 吸引注意力將近海墻西岸欣喜看待數(shù)碼支付爆發(fā)-微型交易金額快速清算完成使得索賠處理效率顯蔥特弊端敲擊消除--同步呈陸路東皤廣泛采納自駕車輛裝置獲取高級(jí)別信息編排總部營(yíng)運(yùn)站節(jié)省支出明確緩解公私民雇員油耕法壁儲(chǔ)罐污染情景…

因此可以說(shuō)未來(lái)幾年間處處洋溢活力靈感源源不斷！雖然艱苦曲折枕肚餓肚子衣服穿乏果真感能否再次演變？期待余音震蕩。