近年來(lái)，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各家保險(xiǎn)公司為了在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中脫穎而出展開了一場(chǎng)激烈的角逐。其中，銀保保險(xiǎn)公司作為行業(yè)內(nèi)具有重要影響力和較高知名度的企業(yè)之一，在這次競(jìng)爭(zhēng)中處于怎樣的位置？他們又將如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？

首先我們不得不提到中國(guó)目前正面臨著一個(gè)巨大發(fā)展契機(jī)：隨著經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)增長(zhǎng)、人民收入穩(wěn)步上升以及國(guó)家政策鼓勵(lì)等因素，我國(guó)整體消費(fèi)能力快速提升，并伴隨著食品安全、醫(yī)療健康等方面需求日益凸顯。所有這些都使得更多人開始關(guān)注自身權(quán)益及財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，并加強(qiáng)了購(gòu)買各類商業(yè)性保險(xiǎn)產(chǎn)品意識(shí)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去五年里中國(guó)已成為全球第二大壽險(xiǎn)市場(chǎng)和非壽險(xiǎn)市場(chǎng)；同時(shí)也是最快增長(zhǎng)并擁有廣闊發(fā)展空間之地區(qū)之一。然而就在此時(shí)候，“誰(shuí)能稱雄”依舊是擺在每位參與者心頭無(wú)法回避或輕視的命題。

從今年初至今, 銀保 通過(guò)推動(dòng)精簡(jiǎn)化管理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念等措施積極主動(dòng)調(diào)整組織運(yùn)營(yíng)布局?！按_立客戶利益至上”的核心價(jià)值觀始終牢記于心, 這種堅(jiān)定決心令其實(shí)現(xiàn)“銷售額連環(huán)暴漲”，甚至取代其他同行排名靠前 —— 如太陽(yáng)生命（Sun Life）、友邦集團(tuán)（AIA Group） 等老牌王者。

除此外 ，銀行渠道銷量再次引起公眾輿論密切關(guān)注——尤其是建設(shè)銀行合作模式所帶來(lái)效果明顯突出: 在總部直接支援下分支網(wǎng)點(diǎn)批復(fù)率迅速攀升達(dá)80%以上！配合線上電子商務(wù)手段打造 “金融+科技 ” 綜合解決方案則進(jìn)一步拉緊兩岸距離 。

但即便如此 , 能否抵御傭金壓縮趨勁 催生混改結(jié)果 ? 尚未可知.

當(dāng)被問(wèn)及后期規(guī)劃 ，該公司表示會(huì)致力投資智能信息系統(tǒng)以滿足用戶特殊需求; 同時(shí)還計(jì)劃聯(lián)手傳統(tǒng)制造型企事業(yè)單位共同分享資源進(jìn)行項(xiàng)目孵育 . 此舉是否成功呢?

可以預(yù)見，《審慎監(jiān)管》《專業(yè)顧問(wèn)》，《社交媒體宣傳》三馬車必備!