近日，一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)科目中計(jì)費(fèi)方式的調(diào)查結(jié)果引起了廣泛討論和爭(zhēng)議。這項(xiàng)調(diào)查由國(guó)內(nèi)知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)合多家大型企業(yè)共同進(jìn)行，旨在探究不同行業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)科目計(jì)費(fèi)方式的選擇與偏好。

據(jù)悉，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)通常采用固定成本法、變動(dòng)成本法以及混合成本法等多種方法來(lái)確定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格，并將其作為重要依據(jù)反映在相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表上。然而，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，越來(lái)越多的公司開(kāi)始思考是否需要改革現(xiàn)有的計(jì)費(fèi)體系。

首先受到矚目并備受爭(zhēng)議之處是固定成本法（Fixed Cost Method）。該方法主張無(wú)論產(chǎn)量如何波動(dòng)，在生產(chǎn)過(guò)程中必須支付相同數(shù)量或金額至少部分恒定且預(yù)期可支配性較高開(kāi)銷(xiāo)。盡管此類模式可以確保穩(wěn)定收益并降低風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力差異造成影響, 但也因忽視實(shí)際資源使用情況被指責(zé)缺乏靈活性。

相比之下, 變動(dòng)成本法 (Variable Cost Method) 則更加注重根據(jù)實(shí)時(shí)需求自適應(yīng)地制定資金安排. 此種策略強(qiáng)調(diào)僅當(dāng)存在明確訂單后再投入相關(guān)資源以避免庫(kù)存積壓; 高效利用各級(jí)供給鏈協(xié)商出最優(yōu)解方案. 然而值得注意 的 是 這 種 方 式 在 某 些 行 業(yè) 中 存 在 較 大 局限 性 ， 如 停車(chē) 地面 少 費(fèi) 放置 時(shí)間 不 定 , 影 響 成 功 實(shí) 施.

除此之外還有一種被稱為混合 成 本 法 （Mixed Cost Method） 的 計(jì) 費(fèi) 方 式 ， 即 綜 合 固 定 和 變 動(dòng) 成 分 。 公司 根 據(jù) 商 機(jī) 類 型 設(shè) 計(jì) 凸 顯 特 征 并 提 示 度 數(shù) 相 關(guān) 角度 來(lái) 決 策 最 終 執(zhí)行 方法 . 對(duì) 已 發(fā) 生 開(kāi) 銷(xiāo) 或 輸 出 ， 必 需 包含 因 浪 費(fèi) 導(dǎo) 致 加 上 的 散 戶額 ; 對(duì)未發(fā)生消耗品牌價(jià)值提前判斷從而執(zhí)行節(jié)流政策.

雖然以上三種主要算式已經(jīng)普遍運(yùn)用于眾多領(lǐng)域，并取得了一些成功案例；但同時(shí)他們也都存在各自局限性：固