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            乳制品巨頭股份不斷下滑:伊利面臨何種挑戰(zhàn)?

            來源:維思邁財(cái)經(jīng)2024-02-13 09:21:45

            近年來,中國乳制品市場競爭激烈,曾經(jīng)一度傲視群雄的國內(nèi)乳制品巨頭伊利集團(tuán)卻遭遇了持續(xù)的股價(jià)下滑。這引發(fā)了廣泛關(guān)注和質(zhì)疑,許多人開始思考:究竟是什么原因?qū)е铝艘晾谑袌錾舷萑肜Ь常克鼘⑷绾螒?yīng)對(duì)日益增長的各種挑戰(zhàn)?

            首先,在過去幾年中,消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快以及居民收入水平提高,越來越多的家庭選擇購買更健康、營養(yǎng)且具有創(chuàng)新性的食品產(chǎn)品。然而,在這個(gè)領(lǐng)域里出現(xiàn)了諸多新晉玩家和跨界企業(yè),并推出各類與傳統(tǒng)觀念相違背但備受歡迎的產(chǎn)品。

            例如,“無添加”、“天然有機(jī)”的理念逐漸深入人心?!拜p奶時(shí)代”的到來使得低脂、低糖甚至非牛奶飲料成為主流選項(xiàng)之一;而素食主義、乳糖不耐受等消費(fèi)群體的興起也進(jìn)一步削弱了傳統(tǒng)乳制品市場份額。伊利作為老牌巨頭,在這些新潮流面前顯得有些措手不及。

            其次,質(zhì)量和安全問題成為困擾伊利集團(tuán)的重要挑戰(zhàn)之一。過去幾年中,中國曝出多起與奶粉相關(guān)的嚴(yán)重食品安全事件,引發(fā)了公眾對(duì)于嬰幼兒配方奶粉以及其他乳制品產(chǎn)品的擔(dān)憂。盡管在此后進(jìn)行了大規(guī)模整改并加強(qiáng)監(jiān)管力度,但是長期積累下來的信任危機(jī)仍然存在,并對(duì)企業(yè)形象和銷售造成持續(xù)影響。

            第三個(gè)挑戰(zhàn)源自國內(nèi)外競爭壓力增大?!白叱鋈ァ币呀?jīng)成為許多中國企業(yè)邁向國際舞臺(tái)必須面對(duì)的選擇,“入侵者”們紛紛涌入海外市場尋求更廣闊空間和較高回報(bào)率。歐洲、美洲、亞太地區(qū)都產(chǎn)生了具備優(yōu)勢條件可供開展農(nóng)畜產(chǎn)品交易或設(shè)立本土生產(chǎn)基地;同時(shí),在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,一些國際乳制品企業(yè)也在不斷突破和推出新產(chǎn)品。伊利集團(tuán)必須加大自身的創(chuàng)新力度以應(yīng)對(duì)競爭態(tài)勢。

            此外,渠道建設(shè)與市場營銷策略也是伊利面臨的挑戰(zhàn)之一。隨著電商行業(yè)蓬勃發(fā)展,并通過線上平臺(tái)為消費(fèi)者提供了更多選擇機(jī)會(huì),在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位十幾年的伊利集團(tuán)需要重新思考其分銷網(wǎng)絡(luò)布局,并尋求與電商合作或開拓線上直銷模式。

            針對(duì)這些挑戰(zhàn),有專家認(rèn)為伊利可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn):

            首先,注重產(chǎn)品創(chuàng)新并貼近消費(fèi)者需求。根據(jù)當(dāng)前食品市場趨勢及人們健康意識(shí)增強(qiáng)情況下, 優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、引入更符合時(shí)代潮流和消費(fèi)群體喜好特點(diǎn)的系列商品將成為關(guān)鍵所在。

            其次,在確保質(zhì)量安全問題得到有效控制基礎(chǔ)上繼續(xù)加大投資于科技研發(fā)和生產(chǎn)工藝改進(jìn)等環(huán)節(jié);同時(shí)積極參與政府相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂過程中, 提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管力度。

            第三,積極拓展海外市場并加強(qiáng)國際合作。通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、研究機(jī)構(gòu)的合作,了解不同國家對(duì)于乳制品產(chǎn)品需求特點(diǎn),并適應(yīng)本土化發(fā)展策略以提高市場占有率。

            此外,在渠道建設(shè)方面, 伊利集團(tuán)可以考慮與電商平臺(tái)進(jìn)行深度合作或開辟線上銷售模式;同時(shí)也需要優(yōu)化傳統(tǒng)零售網(wǎng)絡(luò)布局, 提供更好的服務(wù)體驗(yàn)以及增值活動(dòng)等方式來吸引消費(fèi)者回歸。

            無論如何,伊利集團(tuán)都將面臨艱巨而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。然而,隨著中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展和人民生活質(zhì)量要求日益提高,“健康食品”仍將是一個(gè)具備廣闊前景和潛力的領(lǐng)域。只有在持續(xù)創(chuàng)新、確保質(zhì)量安全、靈活調(diào)整營銷策略等多個(gè)方向上取得突破性進(jìn)展時(shí),才能奪回競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

            巨頭 挑戰(zhàn) 伊利 乳制品 股份下滑

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