近年來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)火爆，不少房企也紛紛加大投資力度。然而，在國(guó)內(nèi)樓市調(diào)控政策愈發(fā)嚴(yán)格的背景下，許多開(kāi)發(fā)商開(kāi)始尋求其他途徑獲取更多的融資渠道。這其中最為引人矚目的就是海外融資。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快和跨境金融業(yè)務(wù)日益成熟, 我國(guó)部分知名房企在過(guò)去幾年中積極拓展了對(duì)于北美、歐洲等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體以及亞太區(qū)域各個(gè)重點(diǎn)城市項(xiàng)目進(jìn)行合作與參股，并通過(guò)債券、信托產(chǎn)品或者直接貸款等方式實(shí)現(xiàn)了海外公司整體上市甚至單項(xiàng)項(xiàng)目IPO（首次公開(kāi)募股）。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2015年起到2020年底止，“走出去”模式已被20余家規(guī)模較大并有明確布局意向的龍頭型民營(yíng)住宅類物業(yè)管理服務(wù)提供商所采用；此前7-8只高收益?zhèn)鶎⑦h(yuǎn)洋置業(yè)列入其基金組合之始末，則可以看做是“走出去”的一種有力佐證。值得注意的是，這些房企在海外融資中并未遇到太大困難或阻礙。

為何選擇海外融資？業(yè)內(nèi)人士表示，首先，在國(guó)內(nèi)樓市調(diào)控政策逐漸收緊、土地供應(yīng)減少等因素影響下，開(kāi)發(fā)商需要更多的資金來(lái)支持項(xiàng)目建設(shè)和擴(kuò)大規(guī)模；其次，通過(guò)與境外投資者合作可以引入新技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)以及品牌效應(yīng)，并提升公司整體實(shí)力；此外還能分散風(fēng)險(xiǎn), 避免單一市場(chǎng)所帶來(lái)的潛在波動(dòng)。

然而，“走出去”也面臨著不少挑戰(zhàn)。其中最主要問(wèn)題之一就是對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境了解不足導(dǎo)致決策失誤?！爸袊?guó)速度”被廣為傳頌但事關(guān)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)時(shí)必須注重當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)條款. 由于每個(gè)國(guó)家都有自己獨(dú)特的立法背景和文化習(xí)俗, 這給本已復(fù)雜多變道路上增加了許多不確定性“坑”。另一個(gè)問(wèn)題則是匯率風(fēng)險(xiǎn)：如果債務(wù)計(jì)價(jià)貨幣與償付貨幣存在較大貶值空間，則可能導(dǎo)致企業(yè)償付壓力增大，甚至面臨債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，一些有經(jīng)驗(yàn)的房企選擇與當(dāng)?shù)睾献骰锇檫M(jìn)行聯(lián)營(yíng)或者參股方式來(lái)共同承擔(dān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)免息貸款、政府補(bǔ)貼等方式減輕自身資金壓力。此外, 他們還會(huì)積極尋求境內(nèi)銀行的支持以及國(guó)家出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)融資擔(dān)保服務(wù)。

值得注意的是，在海外融資過(guò)程中也存在著信息不透明、文化差異帶來(lái)溝通障礙等問(wèn)題。因此，專業(yè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)調(diào)研、盡職調(diào)查以及后期管理方面起到了重要作用。同時(shí), 戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效布局層次清晰并具備可復(fù)制性. 合理利益分配體現(xiàn)公司治理水平；另一方面則需要建立良好公關(guān)形象繼而更高效推動(dòng)本土投標(biāo)工程商資源整合.

總之，“走出去”已成為中國(guó)房企獲取海外融資渠道的新選擇?！笆奈濉睍r(shí)期即將拉開(kāi)序幕, 在加速度下各個(gè)品牌房企將如何進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)全球化布局備受關(guān)注。對(duì)于那些能夠善用“走出去”策略的房企來(lái)說(shuō), 他們有望在國(guó)內(nèi)樓市調(diào)控政策逐漸嚴(yán)格的背景下保持相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，并為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。