隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理模式也在不斷創(chuàng)新與完善。近日，一家知名公司引起了廣泛關(guān)注：該公司推出員工參與公司發(fā)展計(jì)劃，并宣布將股權(quán)激勵(lì)納入到員工薪酬體系中。這項(xiàng)舉措被認(rèn)為是一次顛覆性的改變，或許會(huì)給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來全新思路。

據(jù)悉，在這個(gè)方案下，除了正常的薪資外，員工還可以通過購(gòu)買、持有和交易公司股票來分享企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)所帶來的回報(bào)。對(duì)于普通職工而言，擁有自己所服務(wù)企業(yè)的部分所有權(quán)無疑是一個(gè)極具吸引力和意義深遠(yuǎn)之舉。

作為第一批試點(diǎn)項(xiàng)目參與者之一, 該公司先行實(shí)踐并大膽嘗試此種方式已取得初步成功成果. 據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“我們相信每位員工都應(yīng)當(dāng)分享到他們付出等同價(jià)值回報(bào)?！?這番話語(yǔ)表明了其積極向上態(tài)度以及對(duì)待雇傭關(guān)系更加平等化理念.

然而, 如此政策卻受到社會(huì)輿論兩極評(píng)議. 支持者認(rèn)為這樣做能夠提高員工士氣, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力; 更進(jìn)一步則可降低離職率和培養(yǎng)優(yōu)秀人才留存；同時(shí)促使整體績(jī)效水平顯著提升從而間接影響 股東收益情況. 然后反對(duì)派予以謹(jǐn)慎看法指出: 高管層過多奉送期權(quán)導(dǎo)致內(nèi)耗問題突顯; 并表示小散投資群似失去債主地位風(fēng)險(xiǎn)較高需噓止.

但就目前形勢(shì)看本集團(tuán)采用"結(jié)構(gòu)+制度” 雙重手段保證公開透明執(zhí)行運(yùn)營(yíng)流程基礎(chǔ)上確立“陽(yáng)光操作原則”. 合規(guī)監(jiān)督委員認(rèn)真把握“側(cè)面視角”， 切實(shí)解讀設(shè)定有效約束機(jī)制防范道德風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生.

總之, 此類方案是否最終能夠走向成功倉(cāng)皇未可預(yù)料．唯愿朋友圈粽包共享時(shí)節(jié)里 執(zhí)行塞滕!