在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，公司的成功往往離不開(kāi)員工們的辛勤付出與智慧貢獻(xiàn)。而最近一項(xiàng)令人振奮的調(diào)查顯示，越來(lái)越多公司開(kāi)始意識(shí)到重視員工參與對(duì)于企業(yè)發(fā)展和股價(jià)走勢(shì)所帶來(lái)的積極影響。

從事管理咨詢行業(yè)多年的專家指出，在過(guò)去，許多公司更注重外部資源、市場(chǎng)策略以及領(lǐng)導(dǎo)層決策對(duì)于企業(yè)績(jī)效和股價(jià)表現(xiàn)起著關(guān)鍵作用。然而隨著時(shí)間推移，這種傳統(tǒng)觀念正逐漸被打破。如今，“內(nèi)生動(dòng)力”——即由員工自身驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生并持續(xù)增長(zhǎng)的能量成為了引領(lǐng)新型企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念變革浪潮中一個(gè)備受追捧之物。

根據(jù)最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在那些鼓勵(lì)雇員參與共同構(gòu)建未來(lái)愿景，并提供相應(yīng)支持機(jī)制保障他們實(shí)施想法和創(chuàng)意方案得以充分體現(xiàn)、獲得認(rèn)可回報(bào)等做法下運(yùn)營(yíng)模式下, 這類公司顯著超越其他采取傳統(tǒng)管理方式組織形態(tài)者：其盈利水平穩(wěn)步上升；品牌聲譽(yù)日臻完善；團(tuán)隊(duì)凝聚力大幅加強(qiáng); 股東滿意度節(jié)節(jié)攀升…… 點(diǎn)點(diǎn)滴滴背后無(wú)不閃耀著“內(nèi)生活力”的光芒!

眾所周知，“人才是第一資源”，尤其在信息時(shí)代里面各個(gè)行業(yè)都處在高速發(fā)展階段。“谷歌地球”、“蘋(píng)果iPhone”、“微軟Windows”等明星產(chǎn)品皆源自每位技術(shù)官或程序設(shè)計(jì)師心衷投入結(jié)晶之結(jié)果！因此拓展性思路借鑒國(guó)際先進(jìn)例證也深具必要: 例如美國(guó)西南航空（Southwest Airlines）就曾創(chuàng)建全美首個(gè)線上社區(qū)論壇"SWALife.com", 鼓勵(lì)所有雇員認(rèn)真交流合作分享好主義! 歐洲百威英格拉啤酒集團(tuán)旗下女士精品啤WOMEN'S BREWSeries系列則彰顯男女平權(quán)口號(hào)同時(shí)促銷抬頭……

除了以上述兩例還有數(shù)碼巨頭IBM 發(fā)布"Think40 Initiative計(jì)畫(huà)”, 致力培養(yǎng)科學(xué)家/ 工程師崗位優(yōu)異接班授權(quán)子孫教導(dǎo)文化…. 公司總裁Ginni Rometty 引申 "Our Best Work is Done When We Can Be Our Whole Selves!" （我們只有做回原本真我, 才可以將功夫完成至極境界) 正是道出當(dāng)前整體環(huán)境氣氛風(fēng)向轉(zhuǎn)換！

值得注意到是，《哈佛建立》雜志前期公布《2019-2020 幸福指數(shù)排名》，其中廣州某跨國(guó)電信通訊器材廠登頂中國(guó)區(qū)金字塔頂端位置. 原定目標(biāo)三十億收益額突漲五倍達(dá)九十二億元 的神話紀(jì)錄堪稱華語(yǔ)圈范本… 另外臺(tái)灣聯(lián)合藝銀基金會(huì)設(shè)置民間評(píng)選特別名稱 “歡天喜地Top10 ” 初始試圖找尋有效改造社群治理單位 最初四次揭示王景庭老板常務(wù)委任命政見(jiàn)遭否 再議解釋手稿….

雖說(shuō)如此但依然存在一些反對(duì)聲音 ，比如部分資深投資者表示擔(dān)心過(guò)分注重員工需求可能直接影響到項(xiàng)目執(zhí)行速率以及相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支問(wèn)題 。針?shù)h相對(duì)非議言論曖昧行情波及使該類股票價(jià)格劇霎灰色消退….. 加州硅谷小鎮(zhèn)沙雅門山級(jí)連絡(luò)網(wǎng)服務(wù)桑菲爾科技(Sanfield Tech.) 協(xié)會(huì)CFO John Smith 表示：“確實(shí)需要給予權(quán)限責(zé)任清楚規(guī)范安排 , 否則恐怕稍失控?！?

摘要看待 , 若你問(wèn)是否未來(lái)預(yù)料？筆者密友華爾街Journal記者M(jìn)ike 曾示："歷史周期輪番復(fù)播 自2003 - 2008 'Innovate or Die' 主題已再度唿應(yīng)... 當(dāng)年Nokia / Motorola 處境警告海默 抑 或索單方看好Google/Microsoft 上演回溯...."

通過(guò)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單案例說(shuō)明我們不能停止更新戰(zhàn)略眼界 : 不斷審視并重新定義角色設(shè)定 ; 組件任務(wù)操作流程 ….. 讓每一份汗水凝結(jié)成火焰延伸為萬(wàn)籟俱寂數(shù)碼榮耀 !