在中國(guó)證券市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)證券公司一直扮演著重要角色。然而，在這個(gè)行業(yè)中，有一個(gè)引人矚目的現(xiàn)象：為何國(guó)內(nèi)大部分證券公司并未被納入國(guó)有體系？這種特殊處境究竟是如何形成的呢？

首先，我們不得不回顧中國(guó)金融改革開放以來的歷史進(jìn)程。上世紀(jì)80年代至90年代初期，我國(guó)開始探索建立股權(quán)制度和資本市場(chǎng)，并相繼設(shè)立了第一家股份制證券公司——海通證券、長(zhǎng)江證劵等。當(dāng)時(shí)由于政策導(dǎo)向和資源配置機(jī)制限制較多，讓私營(yíng)企業(yè)難以涉足金融領(lǐng)域。

其次，在經(jīng)濟(jì)全球化與自由化潮流影響下, 我們看到諸如美林、高盛等外資銀行旋即登陸A股市場(chǎng)；同時(shí)也出現(xiàn)了像平安、招商銀行等民營(yíng)企業(yè)積極參與金融活動(dòng)取得成功案例. 這些都顯示出, 在新型經(jīng)濟(jì)環(huán)境下, 僅憑“歸屬”身份已無法決定該單位能否生存.

此外值得注意的是近十余載間監(jiān)管層對(duì)各類所有者性質(zhì)均做過明確規(guī)范: 公司治理結(jié)構(gòu)是否完善? 能否保護(hù)投資者利益? 是否符合相關(guān)法律條文?

更深遠(yuǎn)地說，“非公”的存在或?qū)⒋偈拐麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變革調(diào)適; 或可推斷，“專注主營(yíng)+差異服務(wù)”，可能會(huì)成為今后"掙錢模式”。

總而言之, 國(guó)內(nèi)部分非央視系統(tǒng)所謂“小眾”集團(tuán)依賴技術(shù)優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)管理手段去應(yīng)對(duì)日漸復(fù)雜交易需求面前表現(xiàn)亦堪稱匠心獨(dú)運(yùn)!