在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)為了吸引和留住優(yōu)秀員工，不斷探索新的員工激勵(lì)方式。股市作為一個(gè)全球性金融市場，在這一領(lǐng)域也展現(xiàn)出了獨(dú)特的員工激勵(lì)機(jī)制。從創(chuàng)始人到普通雇員，越來越多公司開始采用股票獎(jiǎng)勵(lì)、期權(quán)計(jì)劃等形式來激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

首先要說到的是股票獎(jiǎng)勵(lì)。許多公司通過向員工發(fā)放公司股票或者以其他方式提供持有公司股份的機(jī)會(huì)來鼓勵(lì)他們更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理并分享成果。對(duì)于高管而言，擁有大量公司股份可以使其利益緊密相連，并督促其為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)任；對(duì)于普通職員，則能夠增加他們對(duì)企業(yè)未來收益增長空間預(yù)期及信心感受, 產(chǎn)生歸屬感并更積極投入日常事務(wù)。

除此之外還存在著期權(quán)計(jì)劃這種靈活多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)方案。“購買”（行使）價(jià)格被設(shè)定在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)較低水平上可謂是最具誠意表達(dá)：只有當(dāng)公 司價(jià)值實(shí)際得以提升才會(huì)帶動(dòng)個(gè)體績效進(jìn)步. 這種模式強(qiáng)調(diào)共同成就: 治理結(jié)構(gòu)良好, 組織透明度充分暴露下; 員工因自身付出換取回報(bào)時(shí)將混合風(fēng)險(xiǎn)做決策依據(jù).

然而, 股市上漲雖給很多人帶去快速致富可能但同時(shí)伴隨衍生重壓力挑戰(zhàn) – 鑲嵌“黃金手銬”。由于該類福利基本建立在正面操作賠率下(即 “成功= 因素+運(yùn)氣”) , 當(dāng)前勤懇聰敏硬件軟技勝過堅(jiān)毅耐性型穩(wěn)定器后必須接納變數(shù)失誤準(zhǔn)備應(yīng)急處理方法. 更別提非法交易內(nèi)幕消息泄漏造成監(jiān)守自盜罪名沾染！何如遭受周期轉(zhuǎn)折?

總結(jié)起見，“釘子戶”的思想令我們反省 - 如蘋果科技巨頭推廣 iPhone 成功原因系源於 Steve Jobs 系列產(chǎn)品感能打開鍵鎖解碼密碼功能設(shè)計(jì)則無異貽笑部門周旋處境! 衷情認(rèn)知盡享完美結(jié)果唯靠天命傾聽草根底線需求聲音指導(dǎo)支援路程...