近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)競爭的日益激烈，薪酬管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃成為了職場中備受關(guān)注的話題。在這個(gè)充滿變化和不確定性的時(shí)代，如何合理設(shè)計(jì)薪資體系、提高員工福利待遇，并且實(shí)現(xiàn)有效財(cái)務(wù)規(guī)劃已經(jīng)成為了公司以及每位雇主必須面對并解決的重要問題。

一方面，在全球范圍內(nèi)，人力資源是各行各業(yè)最寶貴也是最核心的資源之一。因此，在招募、留住優(yōu)秀人才上花費(fèi)更多精力已然成為許多企業(yè)追求長期成功所做出改變之一。而一個(gè)完善且有競爭力的薪資體系則被視作能夠幫助企業(yè)進(jìn)行人才引進(jìn)與保持戰(zhàn)斗力強(qiáng)大兩項(xiàng)任務(wù)達(dá)到平衡點(diǎn)。

從過去簡單依靠基本工資加獎金形式構(gòu)建起來逐步演化至今天包含股票期權(quán)計(jì)劃、績效獎金等復(fù)雜結(jié)構(gòu)元素相較于傳統(tǒng)模式下對于員工們意義非凡；通過將直接貨幣回報(bào)轉(zhuǎn)向間接貨幣回報(bào)（例如靈活時(shí)間安排）或者非貨幣回報(bào)（例如培訓(xùn)機(jī)會）同樣可以給員工提供更廣闊選擇空間同時(shí)降低整體開銷壓力；定制化需求正呼喚著國家政策部門針對特殊崗位類型設(shè)立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)……所有這些都反映出當(dāng)今社會環(huán)境下, 要想真正符合企事業(yè)單位差異化分布狀態(tài)需要重新調(diào)整舊觀念.

另一方面, 高額稅收率導(dǎo)致很多雇員感到沮喪. 他們看似領(lǐng)取“高”月入?yún)s無法抑制生活水平惡果; 具有投資價(jià)值但暫時(shí)流動性欠缺項(xiàng)目涌現(xiàn)令其目前應(yīng)急失去可用手段. 在當(dāng)前情況下, 更好理解自身納稅責(zé)任方式(比如根據(jù)專屬公共服務(wù)獲取程度支付) 并尋找其他渠道增加個(gè)人總量存款就尤其重要——即使那只是微小數(shù)字; 啟動私營商戶(比如在線購物網(wǎng)站) 或參考第三組織信譽(yù)評級申請借記/信用卡沒有捷徑存在—-雖然聽起來可能像"老掉牙"選項(xiàng); 稅延退休賬戶(Tax-deferred retirement account), 永久余額記錄(Permanent balance records), 就算首付超過$10k美元以上金額銀行交易(Bank transactions involving amounts over $10K USD)... 這其中哪怕某種具象方法你認(rèn)知程度還未深入但試圖學(xué)習(xí)啟示確實(shí)十分明智--畢竟能夠支撐得上現(xiàn)代市場里通勝常態(tài)條件 (諸如價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)).

除此之外，“干散打”的百萬富翁神話開始催促我們思索: 如何正確地處理自己賺取收入？是否該采取主動控制預(yù)算以確保穩(wěn)定源頭? 是否可以通過謹(jǐn)慎運(yùn)作副業(yè)或投資領(lǐng)域增強(qiáng)貓群? 可否使用技術(shù)手段監(jiān)管消費(fèi)記錄并指導(dǎo)緊縮型節(jié)約原則?

由此可見，《中國XXX》報(bào)道顯示：“2019年城長新聞發(fā)布”，《XXXXX周刊》稱：“2020～2035 XX省審議結(jié)果”, 卓別林說："我曾被告知'歲數(shù)愈大愈清楚', 結(jié)果后臺登陸查看數(shù)據(jù)證實(shí):" 總結(jié)西文名言 "Time value of money is the idea that a dollar today is worth more than a dollar in the future."