在當(dāng)今激烈競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)要想立于不敗之地，必須具備創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)的能力。作為一家以服務(wù)農(nóng)村、支持農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營為宗旨的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)銀行注定扮演著推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要角色。

近年來，在國家政策導(dǎo)向下，“三農(nóng)”問題日益受到社會各界關(guān)注。而身處其中的中國農(nóng)業(yè)銀行則是這個(gè)時(shí)代變革中最積極且引領(lǐng)潮流者之一?！疤剿鲃?chuàng)新之路”，已成為該行內(nèi)部員工共同努力與迎接挑戰(zhàn)所形成凝聚力量。

首先從產(chǎn)品方面看，中國農(nóng)業(yè)銀行通過深入了解“三農(nóng)”需求及特點(diǎn)，并結(jié)合自身實(shí)際情景進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)與升級：打造出更加貼合客戶需求、有利可圖并符合國家政策傾斜支持資金項(xiàng)目；同時(shí)也大幅提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平, 保障對小微企業(yè)主無抵押擔(dān)保貸款等全方位覆蓋式支撐。
其次在技術(shù)應(yīng)用上, 內(nèi)部固然需要建設(shè)智能化系統(tǒng)帶來效率提升, 大數(shù)據(jù)分析使得預(yù)測性維修方式可以有效遏制散貨損失. 同時(shí)外延還將線上線下相輔相成: 智能ATM某種程度取代人物操作崗; 而手機(jī)APP在線支付功能更便捷用戶體驗(yàn).
第三層面即公司文化轉(zhuǎn)型: 在走訪調(diào)查過程中記者發(fā)現(xiàn)"尊儒尚勤"理念漸被弱基礎(chǔ)廣開言論空間替換. 精英培育計(jì)劃逐步廢除限額取消優(yōu)待條件.

值得注意到是此番“探索創(chuàng)新之路”的背后離不開一個(gè)核心因素——人才隊(duì)伍建設(shè)。多名參與活躍談話采訪對象坦言目前正致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制及選拔標(biāo)準(zhǔn)：“我們正在鼓勵員工鍛煉專項(xiàng)知識技巧以達(dá)就事精通.” 對他們而言認(rèn)證比起學(xué)歷顯然愈趨重視.

總體而言本報(bào)告作者覺得如果說未來十年里哪些因數(shù)可能影響整個(gè)板塊局勢那么我非常欣慰地告諸讀者眼前：區(qū)別其他品牌由于新增長期穩(wěn)健增速感恩節(jié)如約再送禮儼然令投資群體留連思考。