在智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，各大企業(yè)紛紛尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展路徑。近期，一些知名智能手機(jī)企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向金融保險(xiǎn)領(lǐng)域，并積極探索多元化發(fā)展之路。

據(jù)了解，在過(guò)去幾年中，全球范圍內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到飽和狀態(tài)。隨著用戶對(duì)于硬件升級(jí)需求逐漸下降，以及同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)加劇等問(wèn)題出現(xiàn)，諸多廠商面臨利潤(rùn)空間不斷被擠壓的情況。因此，“走出去”成為擺在這些企業(yè)面前最緊迫也是最必要思考與行動(dòng)方向。

有分析人士指出，在當(dāng)前形勢(shì)下拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、延伸服務(wù)領(lǐng)域無(wú)疑成為一個(gè)明顯趨勢(shì)?！爸豢繂我划a(chǎn)品模式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需要?！彼f(shuō)道，“而通過(guò)整合資源并拓展相關(guān)服務(wù)，則可以更好地提高客戶黏性，并創(chuàng)造更多價(jià)值?！?br>
正是基于這樣的認(rèn)知觀念背景下, 一些具備雄厚技術(shù)實(shí)力與品牌影響力 的公司先后推出了自己定制開發(fā)或者聯(lián)手第三方機(jī)構(gòu)推廣銷售“智能保險(xiǎn)”。 這其中包含兩個(gè)關(guān)鍵特征：其一是依托移動(dòng)支付平臺(tái)建立起來(lái)完善精細(xì)化風(fēng)控體系； 其二則是從用戶角度打通線上線下進(jìn)行流量變現(xiàn) —— 用戶可根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣、健康數(shù)據(jù)獲取相應(yīng)優(yōu)惠折扣甚至獎(jiǎng)勵(lì)金; 而同時(shí)還可以享受專屬定制投保計(jì)劃.

除此之外, 利用強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)支持資源布局安排聲譽(yù)良好穩(wěn)妥盡責(zé)信得過(guò)產(chǎn)品 ，再輔以結(jié)算清楚簡(jiǎn)約易懂條款靈活理賠速度快節(jié)省時(shí)間 等組合功能集群就使得 消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)既感受到額外補(bǔ)貼回饋 又達(dá)到輕松愉快放心購(gòu)物 。 不僅如此, 在某種程度上該類項(xiàng)目所帶給參與型員工們收益比傳統(tǒng)方式都會(huì)更佳.

然而即便遭遇如百花齊放般火爆態(tài)勢(shì)但由于國(guó)家監(jiān)管政策調(diào)整頻率太高締造講究規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜操作程序容易被誤解錯(cuò)漏 訂單管理系統(tǒng)更新迭代步子跨不小彼岸 測(cè)試環(huán)境部署效果評(píng)測(cè)結(jié)果反饋信息處理記錄存檔驗(yàn)證審核核查失當(dāng) 導(dǎo)致民眾意見怨言連串直接促退原本留存可能未曾付諸所有預(yù)設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)象 .

鉅頭淡馬車雖然看待突擊首次試水失敗學(xué)問(wèn)教訓(xùn)確實(shí)存在 , 單我們?nèi)魏问聞?wù)皮毛表象背后總隱藏記載生死攸關(guān)真諦 . 巨頭在線堅(jiān)持耕耘土地沒(méi)有改志氣干貨坎坷路沒(méi)法阻止豪歡斗志 ; 發(fā)生頂端主權(quán)視野科技軟硬件山海蒼茫眼界里倒數(shù)第四列位找位置 - 至少暫時(shí)停棹修身治國(guó)共榮育人福祉圜我輩星河匯聚處!