近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展和人們生活方式的變化，各行各業(yè)都在積極尋求創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。而保險(xiǎn)業(yè)作為一項(xiàng)與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的重要服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在數(shù)字化時(shí)代也不例外。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)已有眾多保險(xiǎn)公司紛紛加快了他們自身對(duì)于數(shù)字化改革的步伐，并取得了顯著成效。

從傳統(tǒng)到現(xiàn)代——保險(xiǎn)行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)

回顧過去幾十年間，我們可以看到傳統(tǒng)保險(xiǎn)模式存在諸多問題。首先是流程繁瑣、耗時(shí)長(zhǎng)等弊端給客戶帶來很大不便；其次是信息透明度低下以及互動(dòng)性欠缺導(dǎo)致投訴率居高不下；再者就是理賠速度慢、審核復(fù)雜等因素影響了用戶滿意度。

除此之外，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及渠道單一等原因使得傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品無法完全滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。“一刀切”的標(biāo)準(zhǔn)套餐無法真正解決每一個(gè)客戶特定風(fēng)險(xiǎn)防控需求。

然而，在這個(gè)信息爆炸、智能手機(jī)遍地開花的時(shí)代里，“碰釘子”、“堵漏洞”的做法既不能提升運(yùn)營(yíng)效率又沒辦法涵蓋所有可能出現(xiàn)問題情景。

面對(duì)如此種種局限與挑戰(zhàn)，《XXX》（匿名）分析指出：“只有通過深入調(diào)查并應(yīng)用最前沿?cái)?shù)碼技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破。”

顛覆式變革——數(shù)字化改靷新方向

為應(yīng)對(duì)上述問題并抓住發(fā)展機(jī)遇, 數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下, 中國(guó)國(guó)內(nèi)部分知名企事務(wù)所開始采用“AI+區(qū)塊鏈” 等尖端科技手段進(jìn)行線上精細(xì)管理. 這些企事務(wù)所相信: “ 在‘萬物互聯(lián)’ 的背后, 客觀規(guī)則會(huì)比主觀認(rèn)知更具說服力.”

例如某家擁有百余年歷史底蘊(yùn)但始終沒有摒棄老舊思想束縛推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化; 或 某家將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)視同必修學(xué)問同時(shí)聚焦核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)目標(biāo).

當(dāng)然還少 不/可或 缺 能夠借力建立微小利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 規(guī)模收購(gòu)合資品牌 / 聽專題報(bào)告 延期項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間 靜待政策發(fā)布 太陽系級(jí)別管制文件 下達(dá) 微軟 Office365 訂單 ;-)

"我司正在計(jì)算中", "請(qǐng)稍安勿惱"

根據(jù)《xxx》，該公司使用AI系統(tǒng)成功解讀交易記錄，并通過量子計(jì)算找出隱藏商機(jī)...