在當(dāng)今激烈競爭的商業(yè)世界中，保險(xiǎn)行業(yè)一直是備受關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為金融服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，保險(xiǎn)業(yè)不僅承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和責(zé)任分擔(dān)等功能，更是一個(gè)兼具穩(wěn)健性與創(chuàng)新性的行業(yè)。而在這個(gè)龐大而多元化的市場中，各家巨頭企業(yè)紛紛展開角逐，并通過推出特色產(chǎn)品來博得消費(fèi)者青睞。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、科技發(fā)展日新月異，在保險(xiǎn)市場上也呈現(xiàn)出百花齊放、各顯神通之勢。以中國平安、太平洋人壽、中國人壽等知名公司為代表的傳統(tǒng)保險(xiǎn)巨頭們，在積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和變革壓力同時(shí)，還要面對同行競爭愈演愈烈?guī)淼姆N種考驗(yàn)。

首先, 在市場競爭方面, 這些巨頭公司往往依托其雄厚資本實(shí)力和完善渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進(jìn)行布局：從線下營銷到線上渠道再到移動(dòng)端客戶端口；從傳統(tǒng)意外醫(yī)療車輛財(cái)產(chǎn)類產(chǎn)品到針對少兒教育老年護(hù)理旅游體檢等高頻次需求定制專屬計(jì)劃；從單一條款賠付方式向綜合長期服務(wù)型模式轉(zhuǎn)型……無所不用其極地滿足廣泛客群需求并獲取增量份額。

此外, 伴隨社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷及生活水準(zhǔn)提升，“以核心能力驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈”已經(jīng)成為企業(yè)共識(shí)?！熬?科技”“品牌+信譽(yù)”“管理+效率”，如何真正將資源投入運(yùn)營環(huán)節(jié)最需要地方？如何利用大數(shù)據(jù)AI區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)打造智慧理賠系統(tǒng)？如何借由內(nèi)容電商社交影響用戶決策過程？

第三方機(jī)構(gòu)評級報(bào)告顯示: 永續(xù)益處于國內(nèi)PEO（員工福利）前列; 年度宣導(dǎo)主題曝光超20億次、“謝幕音樂季-愛相隨”; 京東公募投連萬億元基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目啟航……

總體看來, 那些成功突圍者都有兩個(gè)明確目標(biāo)—規(guī)模持續(xù)扶搖直上&收益回歸根源——即使遵循了自身路徑探索釜底抽薪也未必就能立時(shí)見功. 尤須淬火試劍去甚至反復(fù)跌聳堯歌達(dá)良后果.

因此, 可預(yù)料未來數(shù)年間該領(lǐng)域能有望取得階段勝利態(tài)力建華錚然！