隨著科技的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，保險(xiǎn)行業(yè)作為金融領(lǐng)域重要組成部分之一，在市場競爭日益激烈的背景下，也在不斷探索創(chuàng)新。近期，一些知名保險(xiǎn)公司開始嘗試?yán)萌聽I銷方式來拓展市場份額和吸引更多客戶，這種做法引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。

傳統(tǒng)上, 保險(xiǎn)公司主要通過線下渠道、電話營銷等傳統(tǒng)手段推廣產(chǎn)品，并建立起與客戶間較為穩(wěn)固而古板的聯(lián)系。然而, 隨著消費(fèi)者需求及習(xí)慣逐漸改變, 這種模式已顯得有些過時(shí)。因此, 不少大型保險(xiǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向數(shù)字化平臺以開啟新局面。

其中一個(gè)備受矚目且鮮明代表是某國內(nèi)龍頭級別財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司“X” 公司. 最近該公司宣布將投入巨資打造自身APP生態(tài)系統(tǒng)，并聯(lián)合多家第三方機(jī)構(gòu)提供包含旅游、醫(yī)療、汽車服務(wù)等多個(gè)維度功能于其APP中. 用戶可以在APP內(nèi)直接購買相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范服務(wù)或理賠相關(guān)事務(wù).

除了依托數(shù)字化平臺外，“Y” 人壽則選擇從文娛體育角度出擊: 它與知名籃球賽事合作推出定制版意外傷害保單——只要用戶收看指定比賽并回答問題即可參加抽獎活動; 同時(shí)還邀請當(dāng)?shù)赜耙暼γ餍卿浿茞坌墓嬉曨l進(jìn)行義演募捐.

同時(shí),"Z" 健康對標(biāo)網(wǎng)約車優(yōu)勢資源： 聘任專職駕駛員帶動口碑裂變； 并倡導(dǎo)用戶運(yùn)動后上傳數(shù)據(jù)獲取實(shí)物禮品甚至免費(fèi)診所檢查機(jī)會 —— 突顯其強(qiáng)調(diào)預(yù)防性治理觀念 .

這樣前衛(wèi)舉措無形間使原本枯燥沉悶的「死」字號們煥發(fā)青春朝氣 。但值得注意到 , 此類操作雖能有效拉攏年輕群體 ， 卻仍存有一定風(fēng)險(xiǎn) : 相對粗放管理容易導(dǎo)致監(jiān)管缺失 ; 投入可能超支反哺效果未必良好 . 因此 ， 對于其他同行 ：如何找準(zhǔn)差異點(diǎn)？怎么確立長遠(yuǎn)規(guī)劃? 是擺在眼前需要認(rèn)真思考清晰解決 的挑戰(zhàn)。

總結(jié)來說 , 在當(dāng)前信息高速增長環(huán)境里 , 拓荒先鋒般去突圍已成常態(tài) . “夾縫求生”的處境儉省非正路 ; 射門攻城才是王道! 行情百變天算計(jì)謀斧鐮是否足夠靈敏 ?待衡量結(jié)果恐暫見端倪...