當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多變的市場(chǎng)環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為了每個(gè)企業(yè)不可或缺的一部分。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理程序、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率是當(dāng)前許多公司迫切需要解決的問(wèn)題。近期調(diào)查顯示，在全球范圍內(nèi)有超過(guò)70%的公司表示他們正在積極尋求改進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)管理體系以應(yīng)對(duì)未來(lái)潛在挑戰(zhàn)。

隨著科技與數(shù)據(jù)處理能力的快速發(fā)展，傳統(tǒng)意義上單純依賴人工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控已無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)需求。因此, 許多先進(jìn)型組織開(kāi)始注重利用大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)手段來(lái)構(gòu)建更加智能化、高效率的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

針對(duì)這一趨勢(shì)，專家指出：首先，在制定整體戰(zhàn)略時(shí)就要將有效性和穩(wěn)健性視作核心目標(biāo)；其次，則是通過(guò)引入最新科技手段如AI算法和機(jī)器學(xué)習(xí)模型等幫助識(shí)別并評(píng)估各類潛在威脅；再者則是強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)及教育，并鼓勵(lì)員工參與到全流程中去共同維護(hù)良好運(yùn)行狀態(tài)。

除此之外, 也有很多成功案例值得借鑒. 據(jù)報(bào)道某知名跨國(guó)金融集團(tuán)采取了“數(shù)字轉(zhuǎn)型”的策略后, 公司年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度達(dá)到30%，而事故頻發(fā)情況明顯下滑. 這表明通過(guò)合理規(guī)劃投資于信息安全設(shè)備及軟件開(kāi)發(fā)可以使保持競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì).

總結(jié)起來(lái)說(shuō): 當(dāng)前形式下只有那些具備靈活反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)同時(shí)又擁有完善領(lǐng)先設(shè)計(jì)方案所支撐起來(lái)大品牌才可能立于不敗之地; 只靠石油般龐然巨物不能適應(yīng)急劇波動(dòng)商圈局面 -- 定位精確預(yù)測(cè)自身位置關(guān)鍵所在！