近日，保險(xiǎn)業(yè)迎來了一場重大的變革風(fēng)暴。據(jù)悉，多家知名保險(xiǎn)公司相繼宣布進(jìn)行重組，并有行業(yè)內(nèi)部人士表示這或?qū)⒁l(fā)整個(gè)行業(yè)格局的深刻調(diào)整和重塑。

作為金融領(lǐng)域中備受矚目的巨頭之一，這些保險(xiǎn)公司紛紛展開戰(zhàn)略性合并、收購等動(dòng)作，試圖在競爭激烈的市場中尋求突圍與提升。此次浪潮不僅涵蓋國內(nèi)企業(yè)，在全球范圍內(nèi)也掀起了轟動(dòng)效應(yīng)。

首先值得關(guān)注的是各大公司間頻頻傳出消息稱即將推進(jìn)跨界合作、資本運(yùn)營等計(jì)劃。尤其是針對科技型企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺上線相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)所帶來沖擊后，許多傳統(tǒng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開始著手加速轉(zhuǎn)型步伐，并積極拓展新興渠道。

同時(shí)，在經(jīng)歷長期高速增長后隨著市場飽和度逐漸顯現(xiàn)下，“去杠桿”政策影響使得原有盈利模式面臨挑戰(zhàn)成為共識。因此通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源整合等方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)已被視為必由之路?！皬?qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢愈發(fā)明顯：那些具備較高客戶黏性和品牌認(rèn)可度的龍頭企業(yè)更易借勢穩(wěn)坐“第一陣營”。

然而如何處理好員工福祉問題則成為當(dāng)前最敏感議題之一——裁員是否避無可避？崗位安排能否妥善解決？種種考驗(yàn)都需要管理層們謹(jǐn)言慎行地思索方案；社會公眾輿論同樣密切關(guān)注于每一個(gè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)導(dǎo)致負(fù)面結(jié)果情形 —— 因此除商務(wù)角度外, 從社會責(zé)任意義上看待，則體現(xiàn)出治理水準(zhǔn)與價(jià)值觀念背景扭曲點(diǎn)？

總體而言, 當(dāng)前中國乃至全球范圍內(nèi)正處于普惠金融時(shí)代. 在未來數(shù)年里預(yù)料到很快就要見證"以人民需求驅(qū)動(dòng)" 的新常態(tài)取代過去單向供給主導(dǎo)制約; 面對消費(fèi)群體異化程度持續(xù)拉大, 第三方支付類信用評分系統(tǒng)正在走俊望入我們眼底... 這么復(fù)雜錯(cuò)綜系列事件交匯呢? 我們只能說: 越精彬剔直 是銅墻鍘甲斧鏑抹香鯨！