近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)行業(yè)逐漸崛起并成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。然而，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且日益飽和的市場(chǎng)中，許多電商平臺(tái)開(kāi)始尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并將目光投向了金融領(lǐng)域。

從傳統(tǒng)零售到全球交易巨頭
作為一家最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并取得成功的跨國(guó)公司之一，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云在2004年曾提出“把信用卡放在所有用戶口袋里”的愿景，并于次年推出支付寶服務(wù)。如今，“雙11”購(gòu)物節(jié)已成為中國(guó)消費(fèi)者每年必參與活動(dòng)之一?！盁o(wú)現(xiàn)金社會(huì)”的構(gòu)想也正通過(guò)移動(dòng)支付不斷實(shí)現(xiàn)。

除了支付服務(wù)外，在過(guò)去幾年中淘寶、京東等主流電商平臺(tái)紛紛布局P2P借貸、保險(xiǎn)銷售甚至基金銷售等產(chǎn)品及服務(wù)。他們利用自身龐大用戶群體以及海量數(shù)據(jù)分析能力進(jìn)行風(fēng)控評(píng)估和精準(zhǔn)營(yíng)銷，成功地打破了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的壁壘。

新零售時(shí)代下的電商與金融
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于線上和線下之間邊界模糊化有著深遠(yuǎn)影響。在“新零售”概念興起后，越來(lái)越多的實(shí)體店鋪開(kāi)始加入到各大電商平臺(tái)中，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析、智能供應(yīng)鏈等手段提高運(yùn)營(yíng)效率。而這種整合也為電商平臺(tái)進(jìn)一步涉足金融領(lǐng)域提供了便利條件。

以阿里巴巴集團(tuán)旗下盛名已久的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)為例，該公司近年來(lái)不僅擴(kuò)展物流服務(wù)范圍，還推出了自有品牌貨車及無(wú)人駕駛配送車輛，并且積極探索區(qū)塊鏈技術(shù)在商品溯源方面的應(yīng)用。此外，在京東、蘇寧等其他主要電商企業(yè)身上也可以看到類似跨界發(fā)展并引入創(chuàng)新科技元素的嘗試。

然而，在開(kāi)拓更廣闊市場(chǎng)前景同時(shí)，諸如風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)管合規(guī)性等問(wèn)題成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)。