在商業(yè)世界中，融資一直是企業(yè)發(fā)展過程中最為關(guān)鍵和困難的環(huán)節(jié)之一。而近日，一個驚人的新聞卻引起了廣泛關(guān)注：許多華裔創(chuàng)業(yè)者成功地從風險投資公司那里籌集到了大筆資金。這些案例不僅吸引了行業(yè)內(nèi)外專家學者的注意，也激勵著更多有抱負、有遠見的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ヌ剿魅谫Y之道。

究竟是什么讓這些華人創(chuàng)業(yè)者如此成功呢？他們背后隱藏著怎樣耐人尋味的秘訣？

首先，在對話幾位已經(jīng)成功獲得巨額融資支持的創(chuàng)始人時我們發(fā)現(xiàn)，其中普遍存在一個共同點——堅定自信與敏銳洞察力。作為項目領導者，他們能夠清晰明確地表達出自己所倡導事物獨特而具體價值，并將其與市場需求相結(jié)合；同時又能靈活應變并及時調(diào)整戰(zhàn)略方向以適應市場快速變化。

其次，在談及取得成就時，“精益求精”似乎成為所有接受采訪對象口中常掛于嘴邊形容詞?！爸灰a(chǎn)品足夠能解決用戶問題,再小心思考每個細節(jié),總會被看重。” 一位年輕CEO說道?？梢娫诋斍靶畔⒈ㄊ皆鲩L下, 做好優(yōu)質(zhì)服務顯然比規(guī)模擴張更加重要。

除此之外，《品牌建設》《資源整合》等術(shù)語頻頻涉及到本文報道當中. 我們可以推斷, 單純依賴技術(shù)或產(chǎn)品實力很難打動VCs; 要真正做到產(chǎn)生共鳴還需要通過全面提高組織管理水平來進步.

但即使擁有以上素養(yǎng)也未必萬無一失. 沒錯--“社交”， 是四通五達商務圈子上流傳開來汲取新機會源頭渠道.

回顧種種不禁喚起我對楊致遠(John Doerr) 的感念: “Ideas are easy. Implementation is hard.” 或許盡管前路漫漫 -- 不放棄希望建立網(wǎng)絡效應可能性最終換便宜!