近年來，隨著科技進步和全球經(jīng)濟格局的重塑，投資者們對于股市中新興領(lǐng)域的關(guān)注日益增加。其中一個備受矚目的話題就是環(huán)保、社會責任與公司治理（ESG）。

作為一種綜合考量企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面表現(xiàn)情況的評估指標體系，ESG已逐漸引起了世界各地投資機構(gòu)以及大型企業(yè)家們的廣泛關(guān)注。然而，在這個發(fā)展迅速并深具變革意義的領(lǐng)域里，美國卻顯得有些滯后。

自20世紀80年代末90年代初開始流行至今，“可持續(xù)性”成為了一個無處不在但又模糊不清定義和范圍極其寬泛之詞匯。雖然德黑蘭氣候峰會等相關(guān)事件曾推動過多數(shù)政府采取行動，并促使金融機構(gòu)將更多注意力放到ESG上去；但長期以來仍缺乏統(tǒng)一規(guī)則讓人相信整個商業(yè)體系都正在轉(zhuǎn)向“可持續(xù)”的路徑上。

事實上，在歐洲和亞洲一些國家，ESG已經(jīng)成為了投資決策的重要因素。比如，在歐盟內(nèi)部，各個成員國都紛紛制定出相關(guān)法規(guī)以推動金融機構(gòu)在投資過程中考慮到環(huán)境、社會責任和公司治理等方面的因素。

然而，在美國這個全球最大股票市場上，卻并沒有類似于歐洲那樣明確且強制性的立法措施來引導企業(yè)關(guān)注ESG問題。盡管有不少研究表明采用可持續(xù)發(fā)展原則能夠提高企業(yè)長期競爭力，并帶來更好的財務回報率；但令人意外地是，許多美國公司對此依舊視若無睹。

從根源上看，這種差異可能與兩岸政府管理思路及文化背景之間存在很大區(qū)別有關(guān)。在歐洲諸多傳統(tǒng)較深厚且歷史悠久文化影響下，“共同利益”、“公平正義”等價值觀被廣泛認同并得以落實至商界運作當中。而相反地，在美國，則更加偏向自由主義、追求效率和迅速產(chǎn)生結(jié)果等特點。

除了政策層面的差異之外，還有一個重要原因是美國企業(yè)普遍認為關(guān)注ESG問題會對其短期利潤造成負面影響。由于市場壓力和股東回報等方面的考量，在追求高盈利、快速發(fā)展以及滿足投資者預期上，往往容易將ESG相關(guān)事宜置于次位。

然而隨著全球范圍內(nèi)可持續(xù)性議程日漸推進，并且年輕一代投資人逐漸崛起，這種情況正在悄然改變。數(shù)據(jù)顯示，近幾年來更多的投資者開始意識到了環(huán)境與社會責任問題所帶來的風險和機遇，并在選擇投資標的時候優(yōu)先考慮了ESG因素。

值得注意的是，在過去兩年里許多科技公司IPO（首次公開募股）中都明確提出自身秉承“可持續(xù)”理念并采取相應行動措施。比如說某知名電動汽車生產(chǎn)商Tesla不僅成功實現(xiàn)長久時間盈虧平衡甚至連爆款產(chǎn)品也屬其中；或者像當今最大規(guī)模共享辦公空間服務供應商WeWork則通過合作伙伴計劃向員工派送節(jié)能燈泡、提供電動汽車充電設(shè)施等方式展現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展方面的努力。

這些個案不僅證明了ESG對于企業(yè)長期價值創(chuàng)造的積極影響，也顯示出市場上越來越多投資者開始認識到環(huán)境與社會責任問題所帶來的風險和機遇。因此，在全球范圍內(nèi)，推動美國股市擁抱ESG已成為一個備受關(guān)注且重要的議題。

盡管存在一系列挑戰(zhàn)和障礙需要克服，但許多觀察家相信未來幾年中將有更多美國公司加入到ESG概念浪潮當中。他們指出，在政府監(jiān)管日漸增強以及消費者意識逐步提高下，并購交易和金融服務行業(yè)可能是首批接納并應用ESG標準之領(lǐng)域。

如果真正實現(xiàn)從“綠色洗牌”向“可持續(xù)轉(zhuǎn)型”的跨越性改變，則無論是對于投資人還是整體經(jīng)濟而言都具有深遠意義。倘若如預期那樣，“Sustainable（永續(xù)）”或許很快就會取代傳統(tǒng)定義里被濫用過度使用失去本質(zhì)內(nèi)涵的“Green（綠色）”，成為全球股市新時代里的關(guān)鍵詞。