在當(dāng)今數(shù)字化時代，電子商務(wù)已經(jīng)成為全球各國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來, 以亞馬遜、阿里巴巴和京東等為代表的電商巨頭不斷擴(kuò)大其影響力，并且開始涉足更廣泛的行業(yè)。這些公司正在通過對新興技術(shù)和創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性投資，引領(lǐng)著未來科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級。

作為全球最大的線上零售平臺之一, 亞馬遜早已超越了傳統(tǒng)意義上“網(wǎng)絡(luò)購物”的范疇，在人工智能、云計(jì)算、生物科技等多個領(lǐng)域都有所布局。此外, 阿里巴巴集團(tuán)也積極參與金融科技和區(qū)塊鏈等前沿行業(yè)投資，并推動中國乃至全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)程；而京東則致力于建設(shè)自身獨(dú)立開放式基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)平臺——包括供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)中心資源共享模型。

除了這幾家知名電商企業(yè)外, 其他諸如谷歌母公司Alphabet Inc.（谷歌）、Facebook 和蘋果等跨國科技公司同樣將目光聚焦在了相關(guān)產(chǎn)業(yè)上。它們紛紛加碼在線教育、醫(yī)療保健和可持續(xù)能源項(xiàng)目，試圖利用先進(jìn)的信息處理手段改善現(xiàn)實(shí)社會問題。

值得注意的是，在競相搶灘其他高增長率市場同時，這些跨國企業(yè)也在本土深挖優(yōu)質(zhì)資源并提出具體解決方案：比如阿里系主導(dǎo)創(chuàng)建菜鳥網(wǎng)絡(luò)努力構(gòu)筑起覆蓋城鄉(xiāng)快速配送體系; 谷歌啟動AI倡議幫助非洲小農(nóng)戶提高種植效率…… 這說明他們正嘗試從根源層面入手調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)或者說順應(yīng)需求變革賦能地區(qū)間接觸點(diǎn)轉(zhuǎn)移……

然而隨著這些龍頭老大們?nèi)諠u龐雜復(fù)雜甚至被催生孵化很多次級品牌后，“單打獨(dú)斗”似乎不能再支撐住所有野心勃勃愿景… 尤其是視角下僅關(guān)注規(guī)模利潤收窄容易陷入僵局?！奥?lián)合攻擊”，即使可能存在信任度捕食能夠迅速形成核反映到群像認(rèn)知中去…

總之我們可以看到一個明確態(tài)勢就是: 消費(fèi)端受惠于產(chǎn)品價(jià)格側(cè)壓縮但需要量價(jià)俱增補(bǔ)強(qiáng)使用感受；供給端因公器私落露功能邊界，則必須尋找精耕細(xì)作特色定位.......

雖然當(dāng)前情況復(fù)雜多變... 然而只要緊握機(jī)遇成功那條穩(wěn)步登山路！