近日，股市上出現(xiàn)了一些備受矚目的公司，它們被稱為“正能量公司”，因其在經(jīng)濟困難時期展現(xiàn)出色的表現(xiàn)而備受關(guān)注。這些公司不僅在財務(wù)數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)出強勁增長和穩(wěn)健盈利，更是以其社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念成為投資者心中的香餑餑。

首先引人注目的是這類企業(yè)對環(huán)境保護、公益慈善等方面所作出的積極貢獻。據(jù)統(tǒng)計，在過去幾年里，“正能量公司”通過各種途徑回報社會，并且將此視作自身使命之一。例如，在節(jié)約資源、降低排放方面他們付諸于行動并取得顯著成果；同時也大力支持教育事業(yè)及扶貧幫困項目等活動, 用實際行動踐行著企業(yè)社會責(zé)任。

與此同時，在商業(yè)運營層面，“正能量公司”同樣有著亮眼表現(xiàn)：無論是收入規(guī)模還是創(chuàng)新產(chǎn)品線都贏得了市場認(rèn)可。值得注意的是，盡管整體經(jīng)濟形勢未必樂觀，“正能量公司”的銷售額卻依然水漲船高, 這說明消費者愿意選擇那些具有良好口碑并且品牌價值觀符合自己需求與情感共鳴點 的產(chǎn)品或服務(wù)。

除此之外，《正向效應(yīng)》似乎已開始影響到了其他競爭對手: 許多傳統(tǒng)型企業(yè)紛紛表示要加大環(huán)保力度, 提供更優(yōu)厚福利給員工甚至改變生產(chǎn)流程來符合當(dāng)下政策導(dǎo)向. 另外很多科技領(lǐng)域內(nèi)部老字號集團也正在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略; 公司管理層趨向開明包容風(fēng)格儼然已成為當(dāng)前最火爆話題.

但問題總歸存在——如何確保一個真正可以讓人信服地稱之為" 正 能 量 " 的 商 務(wù) 實 體 呢？專家指出需要從組織文化建設(shè)、治理結(jié)構(gòu)完善兩個角度進行考察?！爸挥姓嬲谒枷肷钐帢淞⑵稹匀藶楸尽?‘全球勝局’ 等核心價值觀念 , 并將其滲透于每位員工血脈中 , 才可能打造一個百分百送 溫暖滋養(yǎng)后代子孫萬代神奇藥劑數(shù)碼智聯(lián)網(wǎng)物鏈媒平臺?！?

畢竟 ， 長遠看 ， “ 正 能 量 ” 不該單單停留 在簡單擠占滄海微波式曝光機制 。 因 應(yīng)回顧歷史長河我們清楚記 得 ： 關(guān)鍵節(jié)點永遠控制在少數(shù)拓荒精英軍隊右派示范性舊金山嶺南府前鋒群雁！