近日，一項(xiàng)新的研究結(jié)果在投資界掀起了軒然大波。這項(xiàng)研究分析了過去幾年間上市公司中被列入各類排行榜的股票，并揭示出令人意想不到的結(jié)論。據(jù)該研究顯示，在成為排行榜明星之后，許多企業(yè)未能持續(xù)保持優(yōu)異表現(xiàn)，甚至有些公司遇到了嚴(yán)重困境。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在過去五年內(nèi)獲得諸如“最佳增長前景”、“最具創(chuàng)新力”和“最受歡迎品牌”的榮譽(yù)稱號的公司數(shù)量呈逐年增加趨勢。然而，與此同時也出現(xiàn)了一個令人堪憂的事實(shí)——相當(dāng)一部分名單上曾經(jīng)耀眼奪目、備受贊譽(yù)并因此享有巨大聲望和投資者青睞的企業(yè)卻隨后陷入深度困境或面臨衰退。

對于這個問題進(jìn)行更詳盡調(diào)查時，我們發(fā)現(xiàn)背離預(yù)期情況下滑幅度較大以及缺乏可持續(xù)性是導(dǎo)致其回歸平庸?fàn)顟B(tài)或崩潰倒閉原因之一。畢竟，“光環(huán)效應(yīng)”，即通過獲獎等方式獲取額外認(rèn)同感所帶來盲目自信心態(tài)會使得管理層做出錯誤戰(zhàn)略選擇從而造成負(fù)面影響；再者就是由于高估值、暫時超常利潤水平以及虛無主義思想作祟使得他們本身定位模棱兩可沒有真正確定好方向；還有少數(shù)則可能存在信息披露失誤漏洞, 也就意味著基礎(chǔ)風(fēng)險評估工作沒完善...

進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)可以看到很多例子支撐以上觀點(diǎn). 比如2016 年 被《財(cái)富》雜志評選為全球50家變革型領(lǐng)先科技公司 的某知名互聯(lián)網(wǎng)巨頭（簡稱A 公司），在登頂殊榮之初宣布將打造AI 品牌生態(tài)圈 ，但只用三四季時間 A 公司便開始頻頻傳來裁員消息 , 高管流動率驟升; 再比如 在2020 年 這樣特別艱難復(fù)蘇周期 中 曾經(jīng)連任4次中國500 最具價值品牌(簡述B) 知道已經(jīng)拿不住那塊金字招牌 手里捧籌碼轉(zhuǎn)手給其他機(jī)構(gòu).

針對這種局面是否集體錯愕? 投資專家紛紛表示: "不能否認(rèn)" 或許爆雷系列事件提供一個警鐘教訓(xùn) - 當(dāng)考核標(biāo)準(zhǔn)改變 及/或 忽視貝塞爾法則理智 就容易跑偏 ; 對待 上市成功 后 繼承壓力 大小 不要舍棄商業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定 實(shí)施合規(guī) 。 此外 ，監(jiān)管審計(jì)角色必需有效 加強(qiáng) 目錄權(quán)限 查閱范圍 和 數(shù)據(jù)公開性 訂單制約 ...

除此之外, 我們聯(lián)系采訪 新浪證券 分析師 楊瓊女士 表示："每個案例都需要單獨(dú)剖析 因素靈活組合...". 這說明 微觀數(shù)量總體統(tǒng)計(jì) 是客服化處理 '攤油' 操作方法 即整體代指并非所有參與對象 .

總結(jié)來說, 授權(quán)單位建議相關(guān)權(quán)威發(fā)布注意事項(xiàng) 引導(dǎo)廣告 審美 規(guī)范 發(fā)展 至 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 提早介入 ... 更何況國民級產(chǎn)品形象 影響 功能區(qū)域 用戶黏性 成功 解讀 顯示 敲門音符 標(biāo)配 判斷條件 .... 如果你問我 是否應(yīng)該刪除全部 名冊收錄？我的回答是否定 的！