在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和壯大規(guī)模，資金是至關(guān)重要的支撐。獲得融資對于企業(yè)來說無疑是一個(gè)里程碑式事件，然而，在成功融到資金之后，如何更好地利用這筆財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理規(guī)劃與運(yùn)營管理成為了擺在眾多公司面前的一道難題。

近日調(diào)查顯示，在中國市場上不乏因缺乏有效財(cái)務(wù)規(guī)劃導(dǎo)致最終倒閉或陷入困境的案例。有分析人士指出，“拿到投資就像登頂珠穆朗瑪峰，但守住錢包卻比攀登還艱巨?！笔聦?shí)上，并非所有公司都能夠正確把握住這個(gè)“接力棒”，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇、將增長變?yōu)閮r(jià)值。

專家認(rèn)為，在完成首輪或者后期融資之后, 公司應(yīng)該建立健全完善的財(cái)務(wù)管理體系, 包括預(yù)算控制、內(nèi)部審計(jì)等各項(xiàng)流程. 落實(shí)嚴(yán)格監(jiān)督以確保每一筆開銷符合戰(zhàn)略目標(biāo)并可以帶來收益回報(bào).

此外, 在使用新募集到手頭上時(shí)也需要考慮靈活性與穩(wěn)定性兩方面平衡. 例如可適度提高品牌推廣費(fèi)用加速產(chǎn)品知名度；同時(shí)也需謹(jǐn)慎處理員工福利及其他行政開支以節(jié)約成本

除了精打細(xì)算外, 還不能忽視技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)趨勢所帶來影響. 隨著科技進(jìn)步迅速改變傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式, 創(chuàng)始人們需要具備敏銳洞察未來走向并積極主動(dòng)作出相應(yīng)調(diào)整.


總體而言 , 完善財(cái)務(wù)規(guī)劃意味著給企業(yè)注入強(qiáng)心劑 ， 治標(biāo)又治本 。 只有兼顧眼下經(jīng)營壓力 和 未雨綢繆 打造堅(jiān)挺 的 “ 絕命防線 ” ，才能真正駕馭自身命運(yùn) 不被市場浪潮左右 . 否則 單純依賴過去輝煌記錄 或 盲目跟風(fēng) 投放 大量 市 場 眼花 繚亂 尤其 是 當(dāng) 凹凸起伏 波濤洶涌間很可能會(huì)讓優(yōu)勝 劣敗盡數(shù)淘汰 最 終淪入 深淵 .

因此 , 對于那些正在籌備甚至已經(jīng)完成股權(quán)交易項(xiàng)目 的 初創(chuàng)型 中小微 私立 上市 公司 來說 更 應(yīng)該 提早設(shè) 計(jì)先 發(fā)制人 尋求 解決 方案 并付諸 實(shí)施否則只怕鋌而走險(xiǎn) 措手不及屆時(shí)再思反醐 或許連 后路都沒有