當今社會，企業(yè)融資一直是一個備受關(guān)注的熱門話題。傳統(tǒng)的銀行貸款和股權(quán)融資方式已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)不斷增長的需求，因此尋找新途徑成為了許多企業(yè)主們迫切需要解決的問題。

在這樣一個背景下，探索多元化企業(yè)融資方式顯得尤為重要。近日，筆者走訪了國內(nèi)幾家知名公司，并就他們采取的不同融資策略進行深入調(diào)查與分析。

首先我們來看A公司，在面對擴大生產(chǎn)規(guī)模、開拓市場等發(fā)展需求時選擇了債務(wù)重組作為其主要融資手段。通過向金融機構(gòu)申請信用貸款以及發(fā)行公司債券等方式，有效緩解了現(xiàn)金流壓力并支持了后續(xù)項目推進計劃。專家指出，在當前宏觀環(huán)境較好且利率相對低位情況下，運用杠桿優(yōu)勢實現(xiàn)投資回報最大化無疑是明智之舉。

而B公司則更加偏愛于股權(quán)眾籌這一形式：該公司將自身產(chǎn)品線打造成具有社交屬性特點，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺進行廣泛推廣和營銷活動。由于產(chǎn)品本身引起共鳴度高、用戶黏性強等原因使得眾籌效果喜人。“未雨綢繆”地提前鎖定消費者群體從而確保成功募集到所需啟動基金也正是B公司成功案例中值得稱道之處。

除此之外C 公司還積極參與政府相關(guān)補貼政策：據(jù)悉, C 公司根據(jù)國家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略部署, 主動應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移博士工程師科技型小微園區(qū)建設(shè)示范單位 等方針綱領(lǐng). 順應(yīng)國民經(jīng)濟振興號角 , 不僅可獲取額外獎勵津貼同時也能夠加速品牌影響力進駐各個城市鄉(xiāng)鎮(zhèn).

總體來說, 以上種種表明隨著中國改革開放40周年“碩果累累”, 落子布局風(fēng)險防控意識愈益精密 ， 我國各類制造服務(wù)商均把握節(jié)奏 搶占先機 力圖擺離 “僵死周期”. 另 多渠道多層次涉足 則必然促使我國整體競爭格局 更上層樓 。