在當(dāng)今競爭激烈的金融市場中，各家機(jī)構(gòu)為了留住優(yōu)秀人才和提高員工績效常常不惜花費(fèi)重金設(shè)計(jì)出各式各樣的激勵(lì)制度。然而，最近一種被稱為“奇幻”的特殊激勵(lì)制度卻引發(fā)了廣泛關(guān)注與討論。

這個(gè)新興的“奇幻”激勵(lì)模式是如何運(yùn)作的呢？根據(jù)多位知情人士透露，在參與該計(jì)劃之前，員工需要選擇一個(gè)虛擬角色并完成相應(yīng)任務(wù)以獲取虛擬貨幣或其他數(shù)字化資產(chǎn)。這些虛擬貨幣可以用來換取實(shí)物商品、公司股票甚至更珍貴的福利待遇。此外，“游戲”的進(jìn)程會(huì)記錄下每位員工在日常工作中表現(xiàn)突出時(shí)所展示出來類似于游戲成就系統(tǒng)般領(lǐng)先他人、挑戰(zhàn)自我等行為，并給予額外加分。

對(duì)于這項(xiàng)看似荒誕又神秘莫測的項(xiàng)目，業(yè)內(nèi)專家們紛紛表示意見不一。有支持者認(rèn)為通過將傳統(tǒng)職場元素與趣味性結(jié)合起來能夠有效地調(diào)動(dòng)員工積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神；而反對(duì)者則指責(zé)其過于強(qiáng)調(diào)娛樂因素可能導(dǎo)致員工投入時(shí)間偏移焦點(diǎn)從事非生產(chǎn)力活動(dòng)。

除了觀點(diǎn)上存在差異外，“奇幻”模式也面臨著技術(shù)安全性問題及道德難題等方面考驗(yàn)?！氨M管我們已經(jīng)采取措施確保數(shù)據(jù)隱私和信息安全”，某銀行高管坦言：“但如何平衡好玩和真正推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)間令到底還需謹(jǐn)慎權(quán)衡?！?br>
值得注意地是，“奇幻”并非唯一涉足金融圈子里頭部大型機(jī)構(gòu)試水?dāng)?shù)字化管理手段之例證。早前曝光消息顯示包含華爾街頂級(jí)投行其中幾名都開始測試基于區(qū)塊鏈技術(shù)打造智能合約進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理及交易清算流程簡化操作方式。

無可否認(rèn), 任何變革初期總少不了陣痛期. 將科技文娛兩大要害環(huán)節(jié)完美結(jié)合起來是否抓牢走向未知冒険? 這只字表明: 在迸發(fā)靈感同時(shí)勤思辧析! 繼續(xù)跟進(jìn)報(bào)道后續(xù)更新…