主要產(chǎn)品介紹

先說一下,我目前是某大型電商的前端開發(fā),負(fù)責(zé)的前端團(tuán)隊是全公司最牛逼的團(tuán)隊,負(fù)責(zé)的前端項目也是公司目前最牛逼的前端項目。 先說一下,我目前負(fù)責(zé)的項目是一個B2C的電商平臺。 項目簡介: 1. 項目是電商類項目,目前上線的產(chǎn)品為B2C,支持在線下單和支付,以及商品詳情頁展示,以及購物車功能。 2. 項目目前支持PC端,移動端(iOS,Android)的接入。

公司發(fā)展規(guī)劃

先說結(jié)論,我不看好。 理由如下: 產(chǎn)品沒有核心競爭力,沒有形成自己的護(hù)城河。 題主說,公司的產(chǎn)品是“針對企業(yè)級用戶,提供一站式企業(yè)服務(wù)”。這句話本身沒錯。但是,題主沒有說錯,只是沒說全。 產(chǎn)品,是沒錯。但,是“針對企業(yè)級用戶”——這其實只是“針對企業(yè)級用戶,提供一站式企業(yè)服務(wù)”這句話的一部分。 產(chǎn)品,只是針對企業(yè)級用戶——這其實只是針對企業(yè)級用戶,提供一站式企業(yè)服務(wù)這句話的一部分。

核心競爭力

首先,我認(rèn)為核心競爭力是分階段的,不是所有階段都適用同一個核心競爭力。比如我2010年剛?cè)胄械臅r候,我覺得核心競爭力就是如何把產(chǎn)品賣出去。后來,我逐漸意識到,核心競爭力是如何讓產(chǎn)品賣出去。再到后來,我慢慢發(fā)現(xiàn),核心競爭力是如何讓產(chǎn)品賣出去,并且能夠持續(xù)地讓產(chǎn)品賣出去,并且能夠持續(xù)地讓產(chǎn)品賣出去,并且能夠持續(xù)地讓產(chǎn)品賣出去。