會(huì)計(jì)的重要性

會(huì)計(jì)是公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。公司運(yùn)營(yíng)需要很多環(huán)節(jié),包括采購(gòu),生產(chǎn),銷售,物流,財(cái)務(wù)等等。財(cái)務(wù)是公司運(yùn)營(yíng)的中樞,所有數(shù)據(jù)都要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)工作是公司最復(fù)雜的工作。財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容,包括:1、記賬2、編制報(bào)表3、報(bào)稅4、財(cái)務(wù)分析5、預(yù)算管理6、內(nèi)部控制7、投融資管理8、資金管理等等財(cái)務(wù)工作,是公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

會(huì)計(jì)管理方法

會(huì)計(jì)管理方法是指以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ),運(yùn)用各種會(huì)計(jì)管理技術(shù),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析、監(jiān)督、考核等,以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。會(huì)計(jì)方法包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)分析三個(gè)方面。會(huì)計(jì)方法有:會(huì)計(jì)核算方法會(huì)計(jì)監(jiān)督方法會(huì)計(jì)分析方法會(huì)計(jì)核算方法會(huì)計(jì)核算方法是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專門方法,對(duì)一定單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督。

會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

首先,會(huì)計(jì)管理不是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。會(huì)計(jì)管理,顧名思義,是以會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ)的管理理論。會(huì)計(jì)管理的發(fā)展是會(huì)計(jì)理論研究發(fā)展的結(jié)果,而會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展是會(huì)計(jì)管理得以產(chǎn)生的前提。從會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生的歷史看,會(huì)計(jì)管理理論經(jīng)歷了從“經(jīng)驗(yàn)型”到“科學(xué)型”的轉(zhuǎn)變,而會(huì)計(jì)管理方法也經(jīng)歷了從“經(jīng)驗(yàn)性管理手段”到“規(guī)范性管理手段”的發(fā)展?！敖?jīng)驗(yàn)型”會(huì)計(jì)管理從19世紀(jì)開(kāi)始,隨著工業(yè)革命的興起,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、分工日益明細(xì)、組織日趨嚴(yán)密,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求也不斷增加。