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            波特五力?什么是波特五力模型?
            
                    
            
                        來源：維思邁財經(jīng)2023-04-21 04:00
                    
            
                
            
                
            波特五力模型是由美國管理學家邁克爾·波特提出的，用來衡量一個行業(yè)的競爭程度的商業(yè)模型。它由五個力量組成，即新進者威脅、供應商力量、競爭對手力量、客戶力量、產品替代力量。

            新進者威脅：新進者威脅指的是新公司或新產品進入行業(yè)時，會給現(xiàn)有企業(yè)帶來的威脅。

            供應商力量：供應商力量指企業(yè)與供應商之間的關系，如果供應商力量較強，則企業(yè)在價格等方面可能會受到壓力。

            競爭對手力量：競爭對手力量指的是行業(yè)中現(xiàn)有的企業(yè)之間的競爭程度，如果競爭激烈，企業(yè)的利潤空間可能會受到影響。

            客戶力量：客戶力量指企業(yè)與客戶之間的關系，如果客戶力量較強，則企業(yè)可能會面臨客戶的議價壓力。

            產品替代力量：產品替代力量指的是市場上同類產品之間的競爭，如果產品替代力量較強，則企業(yè)可能會面臨更大的競爭壓力。

            波特五力模型可以幫助企業(yè)分析行業(yè)競爭格局，找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，從而更好地發(fā)展企業(yè)。
            
                
            
                    
                        什么
                    
                        是
                    
                        模型
                    
                        ?
                    
                        波特
                    
                        五力
                    
                
            
                
                
            
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