近日，一項名為“限制性股票回購”的新政策在A股市場掀起軒然大波。該政策規(guī)定上市公司不得使用自有資金或募集的資金進(jìn)行限制性股份回購，這意味著持有員工、高管等特定人群的優(yōu)先流通權(quán)益將被剝奪。

此舉立即引發(fā)了廣泛關(guān)注和激烈討論。支持者認(rèn)為，這一政策可以有效遏制部分公司利用內(nèi)幕信息謀取私利；而反對者則指出，該政策可能打擊企業(yè)激勵機(jī)制，并導(dǎo)致員工積極性下降。

針對此次風(fēng)波，《財經(jīng)時報》記者展開深入調(diào)查并采訪了多位相關(guān)專家學(xué)者、投資界代表以及受影響的上市公司管理層與員工代表，試圖解析背后更加復(fù)雜的現(xiàn)實情況。

首先，在接觸到多位知情人士之后，《財經(jīng)時報》獲悉，“限制性股票回購”是監(jiān)管部門為防范內(nèi)幕交易和減少上市公司因未成年子女離婚產(chǎn)生變故所帶來重大損失而推行的重要改革內(nèi)容。據(jù)透露，過去曾存在個別高管通過濫用職權(quán)或虛構(gòu)離婚等手段轉(zhuǎn)移巨額財富給其配偶從而規(guī)避法律責(zé)任甚至倒閉卷走公款問題頻發(fā)?！爱?dāng)前形勢下需要進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu)才能緩解各種隱憂?！蹦匙C券分析師如是表示。

但與此同時也有不少聲音擔(dān)心，“如果沒有其他合理補充措施，則會造成‘鼠目寸光’式思維錯誤?！敝袊缈圃簢窠?jīng)濟(jì)體系建設(shè)中心主任認(rèn)為：“應(yīng)當(dāng)尊重每一個參與方作出選擇?！?br>
除了輿論爭議外，“限制性股票回購”還直接牽涉到眾多上市公司管理層和員工 vital 利益問題。根據(jù)《財經(jīng)時報》記者圍繞數(shù)十家受影響較大企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查結(jié)果顯示, 雖然已有些企業(yè)開始考慮增加普通獎勵方式以彌補空白, 但仍舊面臨諸多挑戰(zhàn). 高級技術(shù)崗位天花板效應(yīng)愈演愈烈; 同樣地類事務(wù)操作型角色無暇顧及長期價值輸出…… 衣服電商平臺 HR 相關(guān)總監(jiān)坦言: “我們正在全力設(shè)計符合最佳雇主標(biāo)準(zhǔn)待遇提案”。

就在輿論沸騰間，《財經(jīng)時報》連線南京大學(xué)江蘇省區(qū)域金融碩士項目聯(lián)合培養(yǎng)基地執(zhí)行院長王明緯教授求證預(yù)見：“我相信只要足夠能量供給確保精神需求可覆蓋, 還是非常具備競爭力啊!”他說道.

整體看來，“限制性股票回購”事件遠(yuǎn)比想象中更復(fù)雜微妙；它超乎單純改革本身—— 更像審視所有渠道是否達(dá)標(biāo)那么簡單. 不同于傳統(tǒng)模式儼然折射出兩端化狀態(tài)“艱難付諸實踐”。究竟怎樣找到好汝山頭？我們期待真正核算清楚再說罷！