2023-06-08 17:58活躍答主

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開早會可以從這5個方面來說，可以從激情澎湃的問好、出勤情況檢查、當日個人業(yè)績目標提醒、專題培訓(xùn)、重要事項宣導(dǎo)。
1、激情澎湃的問好
“問好”有幾個重要的作用：一是聚攏注意力。會議之前員工可能處于各種狀態(tài)，沒睡醒有些迷糊的，踩著點剛沖入職場的，早飯吃了一半的，等等。通過一個集體的問好將大家的注意力拉到會議中來。二是觀察員工的情緒。
2、出勤情況檢查
每天早晨“點卯”很重要，因為出勤情況是員工對工作熱忱度的晴雨表。通常公司的打卡機都是月末才導(dǎo)出考勤數(shù)據(jù)，主管們拿到數(shù)據(jù)再實施干預(yù)已經(jīng)是滯后的管理行為，所以銷售主管一定要自己建一個考勤簿，便于隨時查看和管理員工的出勤情況。
3、當日個人業(yè)績目標提醒
每日的業(yè)績提醒是非常必要的，尤其是早晨，要讓每個銷售人員知道其業(yè)務(wù)進度，包括績效考核、獎金提成、激勵競賽的業(yè)績差距。
4、專題培訓(xùn)
早會的培訓(xùn)一定是與銷售有直接關(guān)系的專題內(nèi)容?？梢允侵R類，也可以是技巧類和心態(tài)類。比如一個成功學(xué)的案例分享，一個話術(shù)技巧的傳授，一個共性問題的解決，一個提高工作效率的方法，等。
5、重要事項宣導(dǎo)
一是公司層面的各種消息，如公司新制度規(guī)定、新產(chǎn)品上線、新激勵政策，等等。二是社會上發(fā)生的一些重大事項或公眾話題，以及與所在行業(yè)有關(guān)的各種新聞資訊。三是各種績優(yōu)人員的表揚或獎勵。

相關(guān)說明
晨會是指利用上班前的5—10分鐘時間，全體員工集合一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。 晨會是人員點到，活動發(fā)表，作業(yè)指導(dǎo)，生產(chǎn)總結(jié)，喚起注意，培訓(xùn)教育，信息交流的場所；有利于團隊精神建設(shè)；能產(chǎn)生良好精神面貌、培養(yǎng)全員文明禮貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。
隨著時代的進步，人們越來越希望一種人性化的管理制度，需要更多的自由空間，而一些過于另類的晨會恰與此相違背，在某種程度而言，有對人性侵害的嫌疑（但如一些另類的晨會不存在強迫，是員工自愿，并不違反社會公德，那自當別論）。
一種辦法，一種制度，不可能十全十美，也不能完全拿來，也有個發(fā)展完善、去蕪存精、逐漸被接受的過程。因此晨會如何中土結(jié)合，入鄉(xiāng)隨俗，結(jié)合企業(yè)特點、個人喜好、社會風俗，予以完善提升并以本土化是今后晨會一大課題。
以上內(nèi)容參考：百度百科-晨會