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            企業(yè)管理的五個(gè)角色是什么

            1條回答來源:維思邁財(cái)經(jīng)2023-06-08

            2023-06-08 19:58活躍答主
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            管理者的角色內(nèi)容如下。
            一、人際角色。
            人際角色直接產(chǎn)生自管理者的正式權(quán)力的基礎(chǔ)。管理者所扮演的三種人際角色是。代表人角色:作為頭頭必須行使一些具有禮儀性質(zhì)的角色。
            領(lǐng)導(dǎo)者角色:管理者和員工一起工作并通過員工的努力來確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。聯(lián)絡(luò)者角色:與組織內(nèi)個(gè)人、小組一起工作、與外部利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系所扮演的角色。

            二、信息角色。
            管理者負(fù)責(zé)確保和其一起工作的人具有足夠的信息,從而能夠順利完成工作。整個(gè)組織的人依賴于管理結(jié)構(gòu)和管理者以獲取或傳遞必要的信息,以完成工作。
            監(jiān)督者角色:持續(xù)關(guān)注內(nèi)外環(huán)境的變化以獲取對(duì)組織有用的信息,接觸下屬或從個(gè)人關(guān)系網(wǎng)獲取信息,依據(jù)信息識(shí)別工作小組和組織潛在的機(jī)會(huì)和威脅。
            傳播者的角色:分配作為監(jiān)督者獲取的信息,保證員工具有必要的信息,以便切實(shí)有效完成工作。
            發(fā)言人的角色:把信息傳遞給單位或組織以外的個(gè)人,讓相關(guān)者(股東、消費(fèi)者、政府等)了解感到滿意。
            三、決策角色。
            處理信息并得出結(jié)論。管理者以決策讓工作小組按照既定的路線行事,并分配資源以保證計(jì)劃的實(shí)施。
            企業(yè)家角色:對(duì)作為監(jiān)督者發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)進(jìn)行投資以利用這種機(jī)會(huì)。
            干擾對(duì)付者角色:處理組織運(yùn)行過程中遇到的沖突或問題。
            資源分配者:決定組織資源(財(cái)力、設(shè)備、時(shí)間、信息等)用于哪些項(xiàng)目。
            談判者角色:花費(fèi)了大量時(shí)間,對(duì)象包括員工、供應(yīng)商、客戶和其它工作小組,進(jìn)行必要的談判,以確保小組朝著組織目標(biāo)邁進(jìn)。

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