在當(dāng)今飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保險行業(yè)也不可避免地面臨著巨大的挑戰(zhàn)和變革。近日，一場關(guān)乎集團(tuán)與公司之間權(quán)力較量的角逐正在悄然上演。

作為保險行業(yè)中最具影響力和實力的玩家之一，各大保險集團(tuán)旗下?lián)碛斜姸嘧庸?，在市場競爭中占?jù)重要位置。但隨著時代進(jìn)步和消費者需求變化，越來越多小型、靈活性強(qiáng)、創(chuàng)新能力突出的保險公司開始嶄露頭角，并試圖打破傳統(tǒng)格局。

這種由底層向頂層沖擊帶來了許多尖銳問題：如何平衡集團(tuán)整體利益與個別子公司長遠(yuǎn)發(fā)展？怎樣確立有效溝通機(jī)制以促進(jìn)信息共享及資源優(yōu)化配置？又該如何規(guī)范各級企業(yè)間合作模式并加強(qiáng)監(jiān)管？

在此背景下，“全球視野+本土服務(wù)”成為眾多參與方探索尋找答案的核心理念。通過引入國外先進(jìn)管理經(jīng)驗結(jié)合本土市場特點進(jìn)行調(diào)整改造, 使得從高到低每一個細(xì)分領(lǐng)域都可以更好地獲得滿意解決方案。

而對于那些依托龐大系統(tǒng)運營模式取勝已久卻顯現(xiàn)“官僚主義”傾向或缺乏敏捷應(yīng)對能力者，則需要警醒自省?！皟?nèi)耗”的增加會直接導(dǎo)致效率低下、資源浪費等負(fù)面后果；只有推動組織架構(gòu)精簡化、流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及建設(shè)開放包容文明氛圍, 才可能走出當(dāng)前泥淖.

值得注意是，在這股洪流中還涌現(xiàn)了諸如普惠金融技術(shù)（Fintech）等新生勢力——他們憑借前所未見創(chuàng)新手段重新定義產(chǎn)品設(shè)計方式甚至商務(wù)操作邏輯. 這無論是給原汁原味資產(chǎn)端投資人提供定制專項服務(wù)抑或?qū)⑵鋽埲胪陚淇萍季W(wǎng)絡(luò)鏈條里均表現(xiàn)令人眼花繚亂--傳統(tǒng)老牌巨頭必須認(rèn)真思考: 如何同輕裝上陣勇士周旋?

因此我們看到：“歷史數(shù)據(jù)驅(qū)動預(yù)測”，“客戶價值評估推廣信用額度”，“區(qū)塊鏈技術(shù)支撐安全交易”—-所有以上種種皆指向一個結(jié)果：基礎(chǔ)設(shè)施再塑正待啟幕！