近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，保險(xiǎn)業(yè)作為金融服務(wù)領(lǐng)域中不可或缺的一部分，在實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)、滿足社會(huì)需求方面扮演著重要角色。然而，盡管保險(xiǎn)市場(chǎng)前景廣闊，卻也正面臨著一個(gè)長(zhǎng)期存在并逐漸凸顯出來(lái)的問(wèn)題——人才挑戰(zhàn)。

首先, 保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)于專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備有極高要求。在傳統(tǒng)意義上，“數(shù)據(jù)是新時(shí)代石油”，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)手段已成為當(dāng)今數(shù)字化環(huán)境下必不可少的工具。因此，擁有IT及相關(guān)技術(shù)背景以及擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析處理能力成為了眾多公司追尋的“香餑餑”。這種情況下需要更多掌握科學(xué)理論與應(yīng)用相結(jié)合，并將之運(yùn)用到日常操作中去；同時(shí)還需要建立起完善精細(xì)分類清單系統(tǒng)?！爸恰弊之?dāng)頭勢(shì)在必行。

其次, 隨著消費(fèi)者風(fēng)格轉(zhuǎn)變與客戶需求巨變帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條調(diào)整優(yōu)化，《顧客至上》依舊是企事務(wù)所秉持最基本原則之一; 因此從產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面開(kāi)始就涉及到復(fù)雜性很強(qiáng)策略型思考模式：特別針對(duì)財(cái)散失事件后怎樣做賠付? 這講究管理團(tuán)隊(duì)如何有效率資源配置耕心樹(shù)品牌價(jià)值觀？ 如何借由創(chuàng)造各類利好機(jī)制增進(jìn)員工士氣穩(wěn)定內(nèi)外交流關(guān)系？

再次, 在競(jìng)爭(zhēng)加劇局勢(shì)下壓力倍增: 戰(zhàn)略規(guī)劃組織是否緊跟國(guó)家政策節(jié)奏更新?lián)Q代； 公司治理監(jiān)視體系得否形同虛設(shè)無(wú)法真正落實(shí)執(zhí)行效果呼聲頻傳； 就連混亂狀態(tài)愈演愈烈導(dǎo)致簡(jiǎn)歷撤回辭職信自甘墮落都令資深雇主聞風(fēng)喪膽……

另外, 媒介宣傳推銷過(guò)程使投入支出額度直線攀升！兜售型態(tài)曝光方式紛至沓來(lái)引火線索爰集群轟擊! 不禁聯(lián)想未雨綢繆預(yù)警靈通密布謹(jǐn)言慎微…

總之，在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、百花鮮艷盛開(kāi)但暗藏荊棘萬(wàn)端初現(xiàn)苗頭容易遭拋棄惡果即將爆發(fā)突襲時(shí)間點(diǎn)里確非安逸幻想空間…… 綜述以上我們看見(jiàn)了銀行界存款洪峻波濤洶涌沒(méi)處說(shuō)話口舌欲裂只待靜待明天接踵而至！